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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
世界'文化'有點誤導(dǎo),。人們通常認(rèn)為冰箱里有桌上足球桌和免費啤酒,。這與文化無關(guān)。文化是當(dāng)你不注意時人們的行為方式,。
威爾迪恩
在《成長秀》的這一集里,，深圳VI設(shè)計公司的首席執(zhí)行官邁克沃爾普采訪了強(qiáng)硬的攪局者的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威爾迪恩。迪安在哈佛商學(xué)院的時候提出了這個想法,，當(dāng)時,，每個人都認(rèn)為他瘋了。
只有適度的營銷預(yù)算，院長希望得到500人在他們的第一次活動,。相反,，5000人出現(xiàn)了。如今艱難的泥淖在全球舉辦了70場活動,，收入超過7500萬美元,，為受傷戰(zhàn)士項目籌集了數(shù)百萬美元，并有超過5000人在身上紋上了該公司的標(biāo)志,。
在這次采訪中,，沃爾普和教長談到：
鐵人三項賽中的一次糟糕經(jīng)歷是如何讓他開始艱難的泥地生涯的
為什么他的商學(xué)院教授告訴他這個想法會失敗
為什么強(qiáng)硬的泥巴精靈要像哈利戴維森一樣
為什么永遠(yuǎn)不要雇傭你不想與之共進(jìn)晚餐的人
他花了多少時間思考競爭以及它如何影響強(qiáng)硬的攪局者的戰(zhàn)略
他們?nèi)绾瓮ㄟ^理解他們的文化并不適合所有人來建立偉大的文化
他建立一個偉大組織的四個關(guān)鍵
點擊此處收聽本次采訪，并訂閱未來劇集,。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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