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我們似乎沒(méi)有一天不聽(tīng)到員工倦怠的聲音——主要是這是個(gè)什么問(wèn)題,?
莫拉咨詢(xún)公司去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,,95%的人力資源專(zhuān)業(yè)人士將優(yōu)秀員工的流失歸咎于工作倦怠。
標(biāo)題稱(chēng)之為"危機(jī)"在谷歌搜索欄中鍵入"員工倦怠",其中一個(gè)自動(dòng)補(bǔ)全短語(yǔ)可能會(huì)以"正在成為一個(gè)大問(wèn)題"結(jié)尾
然而,,盡管所有的研究都指出它有多糟糕——原因從身體健康到雇主因此損失了多少營(yíng)業(yè)額——它仍然是一個(gè)巨大的問(wèn)題,。
但是你能做些什么呢?
我們中的許多人在朋友和家人身上發(fā)現(xiàn)了這些模式,,但很少問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,,有時(shí)也會(huì)問(wèn)我們的員工。如此多的人害怕給自己留點(diǎn)時(shí)間,,直到為時(shí)已晚,我們達(dá)到了——你猜對(duì)了——精疲力竭的狀態(tài),。
這就是為什么我決定尋求專(zhuān)家的幫助:深圳VI設(shè)計(jì)公司的文化和體驗(yàn)經(jīng)理塔瑪拉莉蓮,。我問(wèn)她,她的團(tuán)隊(duì)采取了哪些方法來(lái)防止這里的員工精疲力竭,,也許更重要的是,,各地的員工和雇主如何在自己的環(huán)境中付諸實(shí)踐。
那么,,我們學(xué)到了什么,?請(qǐng)繼續(xù)閱讀了解詳情,或者點(diǎn)擊下面的"播放"收聽(tīng)我們對(duì)莉蓮的采訪,。
這條建議更適用于經(jīng)理個(gè)人,,而不是雇主整體,。當(dāng)每個(gè)人的工作量都處于高峰時(shí),周?chē)写罅康膲毫?,很難記住觀察我們周?chē)娜嗽谧鍪裁匆约叭绾巫?。?dāng)談到倦怠的跡象時(shí),人們通常很難識(shí)別它們,,甚至在他們自己身上,。
這就是為什么經(jīng)理們能夠認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題并采取必要的行動(dòng)來(lái)解決這些問(wèn)題是如此重要。莉蓮說(shuō),,雖然這對(duì)新經(jīng)理來(lái)說(shuō)可能很難,,但有了一些知識(shí)和信息,這肯定不是不可能的,。
"我們正在加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理的培訓(xùn),,我們正在努力為他們的團(tuán)隊(duì)提供支持,"她解釋道,。這包括了解如何管理工作負(fù)載,,從而在工作倦怠發(fā)生之前減輕它,以及在員工休假期間為他們提供支持,。
通過(guò)對(duì)地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)的分享,,讓我們更清晰了解地產(chǎn)vi設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,,收益良多,。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 ,。