本文是轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)形象vi設(shè)計費用創(chuàng)作思路文章,，通過對企業(yè)形象vi設(shè)計費用的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能,、共同進(jìn)步,！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
我們該談?wù)勀闶侨绾问褂蒙缃幻襟w的了。沒錯,，這是干預(yù),。
我們關(guān)心你在做什么，更重要的是你沒有做什么,。你沒有采用新的渠道,。你對移動優(yōu)先用戶的完全不尊重。你不愿意嘗試視頻,。你害怕在社交廣告上花錢,。你的結(jié)果。我們很擔(dān)心,。
我們提出這些問題是出于對你和現(xiàn)代營銷的愛,。你看，社交媒體營銷已經(jīng)改變了,，但大多數(shù)社交媒體營銷人員沒有改變?，F(xiàn)代社會戰(zhàn)略與我們在2012年使用的定義相去甚遠(yuǎn)，是時候適應(yīng)了,。適應(yīng)移動優(yōu)先,、癡迷視頻的觀眾。適應(yīng)利用新工具的新策略,。調(diào)整我們衡量成功的方式以及我們想要實現(xiàn)的目標(biāo),。
這不是調(diào)整的問題，我們需要重新開始,。
我們知道這一點,，因為這是我們自己的營銷團(tuán)隊在深圳VI設(shè)計公司經(jīng)歷過的事情。在過去的幾年里,，我們不得不不斷改造自己,。我們已經(jīng)學(xué)會了艱難的方式,，所以你不必。
一切都變了,，一切都從臉書開始,。
和我一起回到2012年。這是多事之秋：我們都在iPad 3上觀看《江南風(fēng)格》,、哀悼惠特尼休斯頓的去世,，并熱切期待臉書的首次公開募股.我們很興奮但不確定的首次公開募股。
在2012年,，人們根本不清楚臉書是否有可行的商業(yè)模式,。投資者擔(dān)心他們是否真的能賺錢。在首次公開募股的頭幾個月之后,，他們的股票下跌,，未來看起來很糟糕。
事實上,，這只是5年前的臉書看起來很可笑,。今天，臉書是世界上發(fā)展最快,、最知名,、最受信任和最有價值的公司之一。它唯一的競爭對手可能是蘋果和谷歌,。
臉書在商業(yè)上的成功與他們在移動領(lǐng)域的成功直接相關(guān),。2012年，移動業(yè)務(wù)僅占臉書收入的10%,如今已占到82%,。他們能夠隨著用戶從桌面移動到移動設(shè)備，創(chuàng)造全新的收入流,，這與消費者行為的巨大轉(zhuǎn)變相一致,。
這一成功讓臉書得以擴(kuò)張，讓他們有
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
通過對企業(yè)形象vi設(shè)計費用的分享,，讓我們更清晰了解企業(yè)形象vi設(shè)計費用的一些要點,、方法和思路，收益良多,。如果您有更多觀點,，請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。
