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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
當我被要求以適應性強的領導力為主題寫作時，我開始搖頭,。我不太喜歡把一個形容詞放在領導力前面,，讓它成為一個新事物,。我們姑且稱之為領導力,，然后一天一天地討論如何做得更好,。
坦率地說，如果你是一名領導者,，而你沒有能力改變,、改變或改變一個計劃或職位，我不知道你在這個職位上能堅持多久,。
所以,，如果你是一個有抱負的領導者，這篇文章是給你的,。
如果你認為自己是學習領導力的學生,，那么這篇文章就是為你準備的,。
如果你認為你不需要適應你的領導方式,，你必須讀一下這篇文章。
領導力的核心是對環(huán)境變化做出反應的內在需求,。
當我們思考領導力中的適應性時,，我們需要首先理解它的重要性——我們?yōu)槭裁葱枰m應？
然后,，我們需要看看一些技巧,，讓我們把自己轉變成能夠真正適應的領導者。
想想你每天面臨的情況。一切都按計劃進行嗎,？
如果你和我一樣,，答案是：當然不是。
總的來說,，商業(yè)和世界是一個極其復雜的系統(tǒng),，有許多不同的因素相互影響。如果我們認為有可能簡潔地計劃我們的一天或以完全相同的方式領導我們的團隊,，我會向你推薦邁克泰森：
"每個人都有一個計劃,，直到他們的嘴被打了一拳."
所有那些發(fā)生在你一天中的不可預見的事情就像被打了一拳。那么,，我們該如何處理呢,？
正如前總統(tǒng)德懷特戴維艾森豪威爾曾經說過的：
"計劃不值錢，但規(guī)劃就是一切,。"
如果我們能夠訓練自己理解計劃總是會改變的,，但通過計劃練習繼續(xù)工作——為了我們正在做的工作和作為領導者的成長——我們就準備好被打嘴巴了。
這里有一些想法,，告訴你如何開始計劃,，讓你成為一個適應性更強的領
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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