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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
從1976年到2000年,，普通美國(guó)工人每年休假超過20天。
15年后,，這個(gè)數(shù)字下降到平均每個(gè)美國(guó)人16天,。
我們都知道工作與生活平衡的重要性，但不幸的是,，我們并不總是知道如何執(zhí)行正式的公司政策,，給予員工休假的合法許可。而且,，沒有公司的批準(zhǔn),，許多員工把免費(fèi)假期放在桌子上。
此外,，您的員工是獨(dú)一無二的,。雖然有些人可能想抽出時(shí)間去參觀大峽谷，但其他人可能只想呆在家里照顧生病的孩子,，或者趕著去出差,。
員工沒有休息時(shí)間也會(huì)影響公司的底線。事實(shí)上,，利用假期的人更有可能獲得晉升或加薪,。最終，休假讓人們重新充電并保持最高的生產(chǎn)力水平,，這無疑有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,。
為了確保您的公司在2019年取得最佳成功，我們制作了這份帶薪休假指南,，它可以幫助創(chuàng)建一種文化,，讓員工放心地花時(shí)間保持健康的工作與生活平衡。
帶薪休假允許員工休假一定天數(shù),，通?；谒麄?cè)诠竟ぷ鞯囊欢〞r(shí)間。許多公司不是給員工假期和病假,，而是將請(qǐng)看背面作為員工自行決定休假的一體化機(jī)會(huì),。這有助于員工避免筋疲力盡，并讓經(jīng)理避免在員工不在辦公室時(shí)跟蹤他們的管理麻煩,。
你的員工都是獨(dú)一無二的個(gè)體,。他們中的一些人重視旅行，而另一些人享受高質(zhì)量的家庭時(shí)光,。一些人想坐在家里看書,，而另一些人想有更多的時(shí)間為馬拉松訓(xùn)練,。
此外，意外事件經(jīng)常會(huì)發(fā)生——生病的孩子,、拋錨的汽車或最后一分鐘的牙醫(yī)預(yù)約,。
我們朝九晚五的工作時(shí)間表并不總是有利于我們從生活的其他方面感受到的需求。出于這個(gè)原因,，你應(yīng)該考慮實(shí)施帶薪休假,，讓員工能夠照顧自己，而不用擔(dān)心因此受到經(jīng)濟(jì)處罰,。
基本上,，PTO允許員工根據(jù)工作時(shí)間累積休假-對(duì)于一定數(shù)量的工作時(shí)間
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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