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logo網(wǎng)原文直譯：

你做過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)的決定嗎,？如果是，在做出"正確"的決定之前,，你是否考慮了一段時(shí)間——即使在那時(shí),，你仍然不確定最佳的行動(dòng)方案？

在這種情況下,，你可能需要一個(gè)決策樹(shù),。這比和朋友聊天或列舉利弊要正式得多。

在這里,，我們將向您展示如何創(chuàng)建一個(gè)決策樹(shù),，并分析風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)。我們還將看幾個(gè)例子,，這樣你就可以看到其他營(yíng)銷人員如何使用決策樹(shù)來(lái)成為更好的決策者,。

什么是決策樹(shù)？

決策樹(shù)分析

如何創(chuàng)建決策樹(shù)

如何在擅長(zhǎng)中創(chuàng)建決策樹(shù)

決策樹(shù)示例

決策樹(shù)是一個(gè)流程圖,，從一個(gè)主要想法或問(wèn)題開(kāi)始,，分支到每個(gè)決策的潛在結(jié)果。通過(guò)使用決策樹(shù),，您可以確定最佳的行動(dòng)方案,。

當(dāng)涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)，決策可能會(huì)覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)特別大,。什么是我的同事如此依戀一個(gè)新產(chǎn)品,，她不想提及它的任何缺點(diǎn)？如果我的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不介意辦公室的增長(zhǎng),，但他們沒(méi)有考慮這會(huì)如何影響我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,，該怎么辦？

決策樹(shù)的視覺(jué)元素可以幫助你包含更多潛在的行動(dòng)和結(jié)果,，而不是僅僅談?wù)撍瑥亩档筒豢深A(yù)見(jiàn)后果的風(fēng)險(xiǎn)。

此外,，該圖表允許您包含更小的細(xì)節(jié),，并創(chuàng)建一個(gè)循序漸進(jìn)的計(jì)劃，因此一旦您選擇了您的道路,，它已經(jīng)為您制定了遵循,。

決策樹(shù)包含四個(gè)元素：根節(jié)點(diǎn)、決策節(jié)點(diǎn),、葉節(jié)點(diǎn)和連接它們的分支,。

根節(jié)點(diǎn)是樹(shù)的起點(diǎn)。這是你要解決的重大問(wèn)題或決定,。

顧名思義,，決策節(jié)點(diǎn)代表樹(shù)中的一個(gè)決策。它們是"解決"你主要問(wèn)題的可能途徑,。

前導(dǎo)節(jié)點(diǎn)代表決策的可能結(jié)果,。例如，如果你正在決定去哪里吃午餐,，一個(gè)潛在的決策節(jié)點(diǎn)是去麥當(dāng)勞吃漢堡,。相應(yīng)的葉節(jié)點(diǎn)可以是：通過(guò)花費(fèi)少于5

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