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一個有效的B2B SaaS銷售漏斗對你的品牌推動轉化至關重要。但68%的公司表示,,他們沒有試圖評估他們的銷售漏斗的影響,,79%的公司表示,,營銷線索從未轉換。
結果是對深度銷售漏斗優(yōu)化的需求日益增長:公司需要考慮當前漏斗的表現(xiàn)如何,,他們需要改進的地方,,以及他們可以采取什么步驟來實現(xiàn)這一目標。
在這篇文章中,,我們將深入探討B(tài)2B SaaS銷售漏斗的基礎知識,,并探索您的品牌優(yōu)化這一方法的五種方式。
B2B SaaS銷售漏斗分為四個階段:前景,,線索資格,,意向,和關閉,。
雖然SaaS銷售漏斗的階段反映了那些不太專業(yè)的銷售方法,,但每個階段的具體情況有所不同。讓我們仔細看看每一個,。
前景階段是最普遍的階段,,包括從整個市場中廣泛識別潛在的前景。這里的目標不是在第一天就銷售出去,,而是提高你的品牌知名度,,幫助潛在客戶理解你不僅僅是提供一種產品,你還提供一種長期持續(xù)支持的服務,。
漏斗的這一階段也被稱為豆腐,,或漏斗頂部。
SaaS銷售漏斗的下一個階段是銷售質量,。這側重于審查第一階段獲得的線索:他們對你的SaaS解決方案感興趣嗎,?他們有購買你的產品的預算和決策權嗎?合格的銷售線索有助于銷售團隊提高成功率,;不合格的銷售線索會浪費營銷人員,、銷售團隊和客戶自己的時間。
意圖說明了漏斗中的一部分,,即希望了解更多有關您的SaaS解決方案并起草協(xié)議的銷售線索活動,。在這一階段,您的銷售團隊希望與潛在客戶建立更深入的聯(lián)系,,并盡快回答他們的任何問題,。
銷售線索資格和意向都落在漏斗的中間,即莫府.
銷售漏斗的最后階段正在關閉,。也被稱為富博或漏斗底部,,達成交易并不總是成功的——你的團隊可能幾乎完
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