本文將揭開超級設(shè)計師的門幕,,為你講解便利店Logo設(shè)計的創(chuàng)意理念。從身臨其境,、從簡入奢,、小創(chuàng)意大玩法三方面,為你剖析成功的Logo設(shè)計案例,,引領(lǐng)你的視覺體驗,。
每一個人從娃娃抓起都熟知中國的開放飲食文化——便利店,。隨著便利店的數(shù)量與質(zhì)量飛快發(fā)展,,如何在市場競爭中脫穎而出成為眾多門店要面對的問題。
創(chuàng)意Logo可以成為突破的一劑良藥,。在市場上,,經(jīng)常看到許多便利店試圖拓展自己的客源,,制作出頗具特色的Logo,,如超市、惠民,、羅森以及全家便利店等等,。
這些成功的案例都有一個共同點(diǎn)——讓Logo語言體現(xiàn)特色。超市,,選擇了淳樸質(zhì)樸的黃色做為主色調(diào),,從體驗上讓顧客產(chǎn)生家的感覺;惠民,,利用白藍(lán)兩種清新色調(diào),,為顧客營造了輕松舒適的購物氛圍;羅森,,則是在Logo設(shè)計中巧妙地加入了自家的產(chǎn)品特色,,“羅森檸檬味棒棒糖”,以銷售口感細(xì)膩,、暖心的形象來加深顧客對羅森的記憶。
當(dāng)然,,如果只是特色而無法彰顯實力,,Logo設(shè)計同樣毫無意義。因此,,身臨其境的Logo不僅需要富有特色,,還需要體現(xiàn)其店鋪內(nèi)部運(yùn)營品質(zhì)、外部競爭實力,。有著王牌亮出,,才能贏得市場基礎(chǔ),。
通常,,便利店的商品以黑白綠三個基本色為主,,不僅方便明確品牌形象,而且簡單易懂,,吸引消費(fèi),。同樣地,Logo也最好如此,。
從日本進(jìn)來的Lawson便利店極力奉行從簡入奢的設(shè)計理念,。簡練的Logo,體現(xiàn)了簡潔現(xiàn)代,、專注于利民,、并充滿利潤的品牌定位。沒有過多的紋理,、細(xì)節(jié),,卻別具匠心,給予顧客最大的方便與最高的藝術(shù)享受,。
現(xiàn)在的logo身份認(rèn)同體驗不一樣了,,從大西餐到快餐,每家每戶的logo都盡量簡潔而典雅,,從簡單的色塊和字母設(shè)計入手,,深化品牌內(nèi)涵讓logo融入品牌體驗中去。
在這種情況下,,一個簡單而有效的Logo設(shè)計是非常關(guān)鍵的,。隨著流行文化的演變,Logo越來越傾向于極簡和扁平化,。正如現(xiàn)代Logo設(shè)計師Paul Rand所說的,,“極簡主義不僅僅意味著將所有色調(diào)和形式限制在最少的數(shù)量,更包括著極少的構(gòu)成,。它是一種對于不必要復(fù)雜性和浪費(fèi)的拒絕”,。
有時候,,一個小想法能達(dá)到事半功倍的效果,。相比于單純地讓Logo在消費(fèi)市場中留下印象,一些小創(chuàng)意的巧妙運(yùn)用,,可能會給消費(fèi)者留下更為深刻的印象,。
例如,無聲消費(fèi)大戶7-ELEVEN便利店,,于2012年推出了T恤衫,。對于品牌來說,,采取這樣的手段非常罕見,但正是這樣的小創(chuàng)意,,讓7-ELEVEN在不知不覺中,,將品牌Logo深深地植入了人們的心中。
另一個典型的例子,,則是臺灣全家便利店,。2016年,全家股份有限公司針對行業(yè)競爭與營業(yè)額成長等考量,,開始嘗試模仿優(yōu)秀的電商服務(wù),,全面展開了電子鎖配送市場,并推行全程無人服務(wù),。在缺乏途徑刺激的時代,,這種創(chuàng)新的市場布局和全新的體驗營銷,在市場上嶄露鋒芒,,進(jìn)一步拓寬了全家的市場占有率,。
俗話說“小創(chuàng)意大玩法”,在便利店Logo設(shè)計過程中,,同樣應(yīng)該如此,。只有豐富多彩的Logo設(shè)計靈感,才能引領(lǐng)便利店的創(chuàng)新步伐,。
總結(jié):
簡明的Logo設(shè)計理念,,一定程度上是便利店更好地展示自己形象的關(guān)鍵所在。身臨其境,、從簡入奢,、小創(chuàng)意大玩法,將有著成功的案例來闡述這些理念,。隨著便利店的不斷發(fā)展,,相信會有更多更為精妙的Logo設(shè)計出現(xiàn)在我們身邊。
了解“便利店logo創(chuàng)意設(shè)計圖片”后,,后面附上UCI深圳vi設(shè)計公司案例:
便利店logo創(chuàng)意設(shè)計圖片配圖為UCI logo設(shè)計公司案例
本文關(guān)鍵詞:便利店logo創(chuàng)意設(shè)計圖片