作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，上市公司是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“基本市場”和“動力源”,。上市公司不管在經(jīng)濟(jì)層面,、還是社會層面，為我國的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。本文轉(zhuǎn)發(fā)我國知名上市企業(yè)愛建集團(tuán)簡介和愛建集團(tuán)logo標(biāo)志圖片,，愛建集團(tuán)在公司治理、技術(shù),、產(chǎn)品,、服務(wù)、戰(zhàn)略,、品牌,、可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任等多方面都是值得學(xué)習(xí)和尊敬的榜樣企業(yè),。
上海愛建集團(tuán)股份有限公司的前身上海市工商界愛國建設(shè)公司,，是在中共十一屆三中全會改革開放政策感召下,，在鄧小平關(guān)于對原工商業(yè)者“錢要用起來，人要用起來”的指示精神鼓舞下,，以劉靖基,、唐君遠(yuǎn)等為代表的上海市老一輩工商業(yè)者和部分海外人士 1000余人共同集資5700余萬元，于1979年9月22日創(chuàng)建的中國改革開放后首家民營企業(yè),。
“愛建”即“愛國建設(shè)”之意,，是公司的創(chuàng)業(yè)宗旨，也是傳家寶,。愛建從創(chuàng)建到發(fā)展,，始終得到了黨和政府的關(guān)懷與支持。鄧小平,、江澤民,、朱镕基、吳邦國,、黃菊等領(lǐng)導(dǎo)先后接見公司主要創(chuàng)辦人劉靖基先生等,；江澤民、吳邦國,、黃菊,、胡厥文、成思危,、經(jīng)叔平,、徐匡迪、汪道涵等領(lǐng)導(dǎo)分別給公司題詞,、致信,，對公司發(fā)展給予了鼓勵。
在創(chuàng)建過程中,，愛建敢為人先,，曾創(chuàng)造了諸多精彩的“第一”：如投資設(shè)立中國首家民營非銀行金融機(jī)構(gòu)——上海愛建金融信托投資公司；國內(nèi)最早建造外銷僑匯商品房,；成為首批獲得進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)和設(shè)立海外機(jī)構(gòu)的民營企業(yè),；投資參與創(chuàng)辦上海首家中外合資公司——上海聯(lián)合毛紡織品有限公司；投資參與開辦閔行開發(fā)區(qū)第一家中外合資企業(yè)——上海環(huán)球玩具有限公司,。
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，進(jìn)一步做大做強(qiáng)愛建，公司于1992年9月22日改制為上海愛建股份有限公司,，并于1993年4月26日在上海證券交易所掛牌上市,。改制上市以后，愛建業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長,。其中,，愛建信托成功發(fā)行了國內(nèi)首個規(guī)范的資金信托產(chǎn)品——上海外環(huán)隧道項目集合資金信托計劃；愛建房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的“田林愛建園”項目榮獲代表中國土木工程界最高榮譽(yù)的“詹天佑大獎——優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”等,。
2004年始,，愛建證券、愛建信托先后爆發(fā)了“劉順新案”和“顏立燕,、馬建平案”,，使愛建遭受了巨額資產(chǎn)損失，產(chǎn)生了不良社會影響,。為此,，公司開始了艱苦的資產(chǎn)重組和資產(chǎn)追索。
經(jīng)過多年發(fā)展,，愛建逐漸成為一家同時擁有信托,、證券兩張金融執(zhí)照，并擁有房地產(chǎn),、實(shí)業(yè),、進(jìn)出口等業(yè)務(wù)板塊，頗具知名度的綜合類上市公司,，曾先后入選“道,？瓊斯中國88指數(shù)”“上證30指數(shù)”等樣本股。
長期以來,，愛建的發(fā)展一直受到中央和上海各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心和支持。2012年6月,，經(jīng)中國證監(jiān)會核準(zhǔn),，公司完成非公開發(fā)行股票募集資金工作，引進(jìn)上海國際集團(tuán)有限公司等戰(zhàn)略投資者,。
2012年3月,，《愛建股份戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布。公司致力于成為一家以金融業(yè)為主體,、專注于提供財富管理和資產(chǎn)管理綜合服務(wù)的成長性上市公司,。圍繞公司戰(zhàn)略定位，結(jié)合公司自身特點(diǎn)與優(yōu)勢,，目前已經(jīng)形成愛建信托,、愛建證券、愛建租賃,、愛建資產(chǎn),、愛建產(chǎn)業(yè)、愛建資本,、愛建財富,、愛建香港等核心子公司,。
2012年，是公司歷史上具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，公司歷史翻開了嶄新的一頁,，從此進(jìn)入了發(fā)展振興階段。在發(fā)展振興的戰(zhàn)略推進(jìn)上,，愛建堅持“穩(wěn)中求進(jìn),，進(jìn)中求穩(wěn)”的經(jīng)營理念，明確了3個三年分步走的目標(biāo)：2012年至2014年“打基礎(chǔ)”,，2015年至2017年“上臺階”,，2018年至2020年“亮品牌”。從2012年起,，公司發(fā)展勢頭喜人,，“一年一個樣，年年有進(jìn)步”,，完成了3年“打基礎(chǔ)”,、3年“上臺階”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“五個跨越”：一是公司規(guī)模與盈利增長的跨越,；二是企業(yè)管理與制度健全的跨越,；三是干部充實(shí)與團(tuán)隊優(yōu)化的跨越；四是黨的工作與組織建設(shè)的跨越,；五是員工面貌與愛建形象的跨越,。
2015年8月31日，公司更名為上海愛建集團(tuán)股份有限公司,。2015年6月,，上海市委市政府啟動新一輪金融國資改革，決定戰(zhàn)略重組愛建,；同年12月,，經(jīng)國務(wù)院國資委批準(zhǔn)，均瑤集團(tuán)受讓上海國際集團(tuán)所持愛建股份,，成為愛建集團(tuán)大股東,。愛建回歸民營后，迎來了發(fā)展新時期,。2018年1月26日,，均瑤（集團(tuán)）全額認(rèn)購愛建集團(tuán)非公開發(fā)行的股份后，正式成為公司第一大股東,，持股占公司總股本的22.08%,。均瑤（集團(tuán)）根據(jù)增持計劃，以自有資金通過上海證券交易所集中競價交易系統(tǒng)陸續(xù)增持公司部分股票，截止2018年5月30日,，合計持有公司總股本的24.29%,。非公開發(fā)行后，公司原第一大股東上海市工商界愛國建設(shè)特種基金會（發(fā)起人股東之一）,，持股占公司總股本的10.90%,，為公司第二大股東。
愛建集團(tuán)董事長王均金,，系第十三屆全國政協(xié)委員,，曾任第十二屆全國人大代表，第十一屆全國政協(xié)委員,。
截至2017年末,，公司總股本14.37億股（2018年1月26日總股本變更為16.22億股），凈資產(chǎn)70.65億元,，總資產(chǎn)167.51億元（2016年末為156.63億元,，2015年末為107.28億元），每股凈資產(chǎn)4.92元,。2016年,、2017年，公司分別實(shí)現(xiàn)凈利潤6.21億元,、8.30億元,，分別比上年同期增長11.87%、33.73%,。
上市公司“愛建集團(tuán)”作為行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),，發(fā)揮了龍頭企業(yè)引領(lǐng)價值，對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,，引領(lǐng)行業(yè)行業(yè)高質(zhì)量,、可持續(xù)發(fā)展都做出了積極貢獻(xiàn)。不管是企業(yè)還是愛建集團(tuán)logo標(biāo)志設(shè)計,，都值得我們學(xué)習(xí)與欣賞。
