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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
我們一次又一次地看到這種情況：在管理點(diǎn)擊付費(fèi)活動(dòng)的過(guò)程中,，營(yíng)銷人員陷入了活動(dòng)的細(xì)節(jié)中,，而沒(méi)有注意到真正重要的事情,。真正重要的是什么,？當(dāng)然是離開(kāi)投資回報(bào)率.如果你正在管理一個(gè)離開(kāi)活動(dòng),，你需要了解所有的小數(shù)據(jù)如何能夠一起發(fā)揮作用,，并幫助你實(shí)現(xiàn)更好的投資回報(bào)率,。為此，您應(yīng)該考慮幾件事情：
你的首要任務(wù)是什么,？
你的優(yōu)先事項(xiàng)往往反映了你被衡量的內(nèi)容,，我們希望你被衡量的主要方面是創(chuàng)造高質(zhì)量的銷售線索,。如果你不是，也許你需要檢查為什么,。你是否有足夠長(zhǎng)的銷售周期，可以從潛在客戶數(shù)量或點(diǎn)擊率中獲得更直接的衡量標(biāo)準(zhǔn),？無(wú)論你優(yōu)先考慮的是什么，在衡量你的活動(dòng)時(shí)都要記住這一點(diǎn),。你應(yīng)該問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題,，"我離我的目標(biāo)越來(lái)越近了嗎？"
你想要什么詞,？
我們看到的最大的離開(kāi)錯(cuò)誤之一是當(dāng)人們追求昂貴的,，流行的詞,，而不是長(zhǎng)尾的,，更相關(guān)的詞。當(dāng)你的產(chǎn)品與"跑鞋"只有外圍聯(lián)系時(shí),，你真的應(yīng)該追求"跑鞋"嗎？大概不會(huì),。
當(dāng)你調(diào)整的時(shí)候,，你在調(diào)整什么,？
我們已經(jīng)看到人們添加隨機(jī)的行話，以增加他們的相關(guān)性得分,，而沒(méi)有考慮什么短語(yǔ)會(huì)為他們產(chǎn)生高質(zhì)量的流量。也許你正糾結(jié)于
印象
,但從未獲得任何點(diǎn)擊率,。確保你沒(méi)有優(yōu)化點(diǎn)擊,，沒(méi)有確保訪問(wèn)者將是高質(zhì)量的線索。很容易陷入"我必須在一個(gè)指標(biāo)上做得更好"的陷阱,，而沒(méi)有記住你的高層次目標(biāo)。
你注意到你的廣告了嗎,？
很容易陷入你的目標(biāo)詞，讓你的廣告萎靡不振,。你正在積極地A/B測(cè)試你的廣告嗎？如果你不是,，你可以在廣告詞中很容易地做到這一點(diǎn),，通過(guò)在平衡
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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