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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
瓊科恩，執(zhí)行制片人
翻曬
,在德克薩斯州奧斯汀的西南偏南互動發(fā)表演講,，談?wù)搹氐椎拈_放和傳播思想泰德,。最初成立于1984年,，是一個慶祝技術(shù),、娛樂和設(shè)計(jì)的會議,。2006年泰德將其所有的談話視頻免費(fèi)放到網(wǎng)上，這些視頻大受歡迎,，每年吸引一億觀眾,。
翻曬將其業(yè)務(wù)從精英聚會轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的生態(tài)系統(tǒng)。隨著翻曬開放其內(nèi)容,，它開始挑戰(zhàn)自己,。在SXSW大會上泰德發(fā)布了一個API，為那些想用翻曬內(nèi)容開發(fā)應(yīng)用的開發(fā)者提供訪問,?？贫鞒姓J(rèn)，變得徹底開放很可怕,，也很難做到,。然而，她指出,，由于這種開放性泰德得以以一種從未有過的方式發(fā)展,。
2006年泰德以播客的形式推出了在線視頻，2007年泰德推出了一個會議視頻網(wǎng)站,。這很可怕，因?yàn)樗逊瓡駨囊粋€獨(dú)家俱樂部變成了一個被數(shù)百萬人消費(fèi)的開放媒體頻道,。他們違背了商業(yè)的基本原則,，無視奢侈品牌的慣例。在免費(fèi)發(fā)布內(nèi)容后,，TED活動實(shí)際上以更高的價格更快地銷售一空,。這種開放性的目標(biāo)是傳播思想，這對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了意想不到的影響,。
五年來,，900場演講被發(fā)布在網(wǎng)上，在全球范圍內(nèi)被觀看了四億次,。超過一半的視頻是在TED.com上觀看的,，但另外近50%是通過YouTube、嵌入式播放器和下載觀看的,。根據(jù)科恩的說法,，允許你的內(nèi)容有一個可嵌入的版本，這是允許你的內(nèi)容傳播的最重要的事情。
1.聯(lián)系世界各地的人們
-無論您的客戶在哪里,，他們?nèi)绾潍@取信息,，讓他們能夠從您的業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)都是至關(guān)重要的。
2.擁抱開放模型
泰德在知識共享協(xié)議下發(fā)布視頻,，即使這意味著放棄對內(nèi)容和品牌的控制,。作為一家企業(yè)，考慮允許他人在你的內(nèi)容和想法基礎(chǔ)上發(fā)展的方式,。
3.為小屏幕設(shè)計(jì)
-移動內(nèi)容至關(guān)重要,。當(dāng)規(guī)劃移動內(nèi)容時
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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