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如果你最近一直在看這個博客,,你可能會開始注意到我們在這個問題上的主題
營銷轉型周
-互聯(lián)網(wǎng)從根本上改變了企業(yè)向潛在客戶營銷的方式,。
那么,為什么仍有如此多的企業(yè)未能實現(xiàn)營銷轉型呢,?作為一家集客營銷公司,,我們已經(jīng)聽到了書中的每一個借口.
我太老了,無法真正"理解"這種網(wǎng)絡營銷的東西,。
我是一個身兼多職的小企業(yè)主,,集客營銷占用了我太多的時間。
我的潛在客戶不會使用互聯(lián)網(wǎng)或社交媒體來購買產(chǎn)品和服務,。
事實是,,對于這些借口中的每一個,我們都遇到過企業(yè)克服了這些神話,,并將其營銷從依賴無效的外向營銷策略轉變?yōu)槔矛F(xiàn)代的內(nèi)向營銷技術來產(chǎn)生更多的在線業(yè)務,。
如果你仍然可以使用一些令人信服的,讀下去,,因為是時候揭穿一些重大的神話了.
1.我太老了,,"
皮什波什!你可能沒有成長為所謂的"數(shù)字原住民",但這并不意味著你不是一個能夠學習新技能的聰明人,。當然,,像任何其他新技能一樣,有一個學習曲線,。但這不代表你做不到,。以鄧肯佩奇為例。鄧肯是路易斯e佩奇的總裁,,這是一家家族擁有并經(jīng)營的柵欄和絲網(wǎng)公司,,自1893年開始營業(yè)。鄧肯可能還沒有在使用網(wǎng)絡的環(huán)境中長大
他利用集客營銷轉變了他的業(yè)務,,并在全國范圍內(nèi)擴展了他的6人小企業(yè)
,!
2."沒時間了,,"
胡說八道!這對于員工很少的小企業(yè)主來說是一個大問題,,他們發(fā)現(xiàn)自己在組織中扮演著多重角色,。是的,內(nèi)容創(chuàng)作需要時間,,但大多數(shù)首次相信這一神話并嘗試集客營銷的小企業(yè)主發(fā)現(xiàn),,他們的時間投資回報遠遠超過傳統(tǒng)的昂貴營銷策略的投資回報。有了集客營銷,,時間就是金錢,,聰明的小企業(yè)主明白這一點。以湯
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