本文是轉發(fā)樂視vi設計創(chuàng)作思路文章，通過對樂視vi設計的經(jīng)驗和作品分享,，為設計與營銷賦能,、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
上個季度,，你的銷售團隊完成了定額,，一切都很順利…大約一天。
然后Q2開始了,，在銷售線索和銷售額方面,，你又回到了起點。
在一些公司,，銷售和營銷周期每月甚至每周發(fā)生一次,。與此同時，您的競爭對手推出了一款新產(chǎn)品,，法規(guī)發(fā)生了變化,，您的首席執(zhí)行官決定通過合并和收購來收購一個新的產(chǎn)品線。
今天的現(xiàn)代營銷人員究竟如何才能跟上,？
一個字：敏捷,。
你可能在想'你不是指敏捷嗎？'不完全是,。
盡管敏捷性是在您的營銷中實施"敏捷方法"的一個主要好處,，但其他好處還包括專注,、透明、優(yōu)先級和可預測性,。
使用這個免費的現(xiàn)代營銷團隊套件來轉變您的營銷團隊和績效,。
敏捷描述了某種類型的計劃和執(zhí)行。
作為敏捷開發(fā)的一部分,，scrum的概念源于軟件開發(fā)世界,，在那里需要擺脫"瀑布方法",這是一個眾所周知的在任何新版本發(fā)布之前進行長期規(guī)劃和編碼的過程，經(jīng)常導致陳舊或延遲上市的產(chǎn)品,。
敏捷依賴于小塊"可交付代碼"的完成,，這些代碼可以在單個"沖刺"的時間跨度內定義、構建,、測試和交付,，通常持續(xù)15到30天，而不是構建一個巨大的,、功能齊全的產(chǎn)品,。
這就是它的美妙之處。敏捷不必局限于開發(fā)團隊,。事實上，一年半以來,，我們一直在深圳VI設計公司使用敏捷和沖刺計劃來執(zhí)行我們的營銷計劃,。任何人都可以將這些概念應用到他們的項目或工作中，以提高效率,，增強他們"一毛不拔"的能力,。
為了理解核心思想，您需要了解以下幾個定義：
沖刺：團隊承諾完成某項工作產(chǎn)出的一段時間
任務/用戶故事：具有特定結果的嚴格定義的工作塊
故事要點：完成一項工作所需的
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
通過對樂視vi設計的分享,，讓我們更清晰了解樂視vi設計的一些要點,、方法和思路，收益良多,。如果您有更多觀點,，請投稿深圳vi設計公司郵箱 。
