本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi設(shè)計體系創(chuàng)作思路文章,,通過對vi設(shè)計體系的經(jīng)驗和作品分享,,為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步,!
本周在
營銷更新
在HubSpot.tv上邁克和克倫人討論了幾個瘋狂的,、創(chuàng)新的營銷活動。
多米諾骨牌是實時的
第一個例子來自達(dá)美樂比薩,?;氐?009年四月的營銷更新,我們談到了達(dá)美樂是如何被一個
不幸的油管視頻,。我們還討論了公司通過一系列創(chuàng)新營銷活動進(jìn)行的重塑,,包括
全新的披薩食譜。現(xiàn)在達(dá)美樂更進(jìn)一步,,采取了它的
實時營銷工作
允許用戶在推特上的實時評論顯示在時代廣場的廣告牌上,。
據(jù)Mashable報道,這項活動將從周一持續(xù)到8月23日,,將在一塊4630平方英尺的廣告牌上刊登顧客的評論,,包括好的、壞的或中性的,。這些評論被過濾掉了不良用語和恰當(dāng)性,,但沒有過濾掉情緒
多米諾追蹤器
,它允許達(dá)美樂的顧客在線跟蹤他們的比薩餅訂單的進(jìn)度。其評論被選中的消費者還可以獲得一個鏈接,,鏈接到他們在廣告牌上發(fā)表的評論的視頻剪輯,。'
多米諾骨牌是一個很好的例子,說明一家公司通過采用更實時的方法和嘗試一些新的,、開箱即用的營銷來承擔(dān)風(fēng)險,。你如何使用實時戰(zhàn)術(shù)來
嘗試你的營銷
?
喬納森的社會實驗
我們的第二個不是關(guān)于一家公司做瘋狂的,、創(chuàng)新的營銷,,而是關(guān)于一個人嘗試一些瘋狂的事情和公司的反應(yīng)。上周,,喬納森斯塔克發(fā)起了一場
社會實驗
通過使用移動應(yīng)用代碼將他的星巴克卡的副本放在互聯(lián)網(wǎng)上,,并邀請任何人使用它。
他解釋說這是一個類似于
'拿一便士,留一便士'
他在自己的卡片上采用了類似
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