本文是轉(zhuǎn)發(fā)外賣包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,，通過(guò)對(duì)外賣包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步,！

外賣包裝設(shè)計(jì)原文直譯：

毫無(wú)疑問(wèn),，從頭開(kāi)始一個(gè)銷售線索管理項(xiàng)目是令人生畏的。

簡(jiǎn)單地發(fā)送一封直郵或投放一則廣告,，然后等待商機(jī)滾滾而來(lái)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,。

相反，產(chǎn)生潛在客戶的渠道幾乎每天都在增加,，對(duì)它們進(jìn)行排序以確定哪一個(gè)最有效,，更不用說(shuō)在潛在客戶到來(lái)后如何管理它們了，這讓即使是最有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人員也有許多白發(fā),。

但是,，通過(guò)仔細(xì)的考慮、周密的計(jì)劃和正確的工具,，建立和管理一個(gè)可靠的潛在客戶生成計(jì)劃可能是任何營(yíng)銷組織所能做出的時(shí)間和資源的最佳投資,。這是你開(kāi)始的游戲計(jì)劃。

雖然從末尾開(kāi)始聽(tīng)起來(lái)可能違反直覺(jué),，但這是最符合邏輯的起點(diǎn),。您希望通過(guò)您的銷售線索管理計(jì)劃實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),？你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？您對(duì)這些問(wèn)題的回答越具體,，您的銷售線索管理計(jì)劃就越有效,。

銷售線索管理計(jì)劃的典型目標(biāo)包括：產(chǎn)生更多的銷售線索，增加臉書的粉絲,，鼓勵(lì)更多的內(nèi)容社交共享,，增加整體銷售額，增加購(gòu)物車的平均交易規(guī)模,，增加博客訂戶,，或縮短銷售周期,。

也許你是從零開(kāi)始,，或者也許你比你想象的走得更遠(yuǎn)。不管怎樣,，你需要明白你的旅程從哪里開(kāi)始,，知道你最終走了多遠(yuǎn)。你現(xiàn)在有多少線索,？他們?cè)阡N售漏斗中處于什么位置,？目前每月有多少新的銷售線索？有多少導(dǎo)致了銷售,，它們產(chǎn)生了多少收入,？冷引線會(huì)怎么樣？回答這些問(wèn)題,，這樣你就有了一個(gè)好的起點(diǎn),；隨著你的進(jìn)步，你會(huì)需要這個(gè)的,。

然后評(píng)估你的資產(chǎn)：編輯,、技術(shù)和創(chuàng)意。你有什么可以讓事情有所進(jìn)展的內(nèi)容嗎,？你有沒(méi)有可以改變用途或分解成更小片段并用作博客文章的內(nèi)容,？您是否有較小的內(nèi)容片段可以聚合成一個(gè)較大的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容片段，例如電子書或白皮書,？

查看您的員工中誰(shuí)可以有效地創(chuàng)建和管理您的內(nèi)容計(jì)劃,。創(chuàng)建和管理卓越的內(nèi)容需要時(shí)間和天賦。如

外賣包裝設(shè)計(jì)分享收獲：

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