本文是轉(zhuǎn)發(fā)品牌logo設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章,,通過對品牌logo設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步,!
隨著新學(xué)年即將到來,,公司正在積極招聘和審查候選人,為秋季學(xué)期建立一個(gè)新的實(shí)習(xí)生團(tuán)隊(duì),。而且理由很充分,!實(shí)習(xí)生項(xiàng)目——如果構(gòu)建得當(dāng)——是為你的營銷團(tuán)隊(duì)獲得額外支持的一個(gè)好方法,,可以教會你的實(shí)習(xí)生如何為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
兩年前,,我開始建立深圳VI設(shè)計(jì)公司的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)項(xiàng)目,,從那以后,我們已經(jīng)雇傭了大約33%的實(shí)習(xí)生作為全職員工,!我非常熱衷于指導(dǎo)人才和幫助年輕的營銷人員走向成功,,因此,,為了幫助你建立一個(gè)一流的營銷實(shí)習(xí)計(jì)劃,,請查看深圳VI設(shè)計(jì)公司為我們自己的實(shí)習(xí)計(jì)劃使用的以下指南。
優(yōu)秀的實(shí)習(xí)經(jīng)理將每個(gè)學(xué)期視為一個(gè)生命周期,,有堅(jiān)實(shí)的開始,、中間和結(jié)束。有了這些,,接下來的步驟將詳細(xì)說明如何讓你的實(shí)習(xí)生在開始時(shí)獲得成功,,在中間成長和發(fā)展新技能,并在最后感到滿意和有成就感,。我們開始吧,!
一開始就建立一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境。很多公司,,尤其是創(chuàng)業(yè)公司,想要催促實(shí)習(xí)生馬上開始項(xiàng)目,。這就解釋了為什么這是最初的沖動(dòng)。你只有三個(gè)月左右的實(shí)習(xí)時(shí)間,!相反,,在開始工作之前,給所有新實(shí)習(xí)生一個(gè)關(guān)于你的公司,、文化,、目標(biāo)和工具的扎實(shí)介紹。你培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)該是在開始時(shí)提供盡可能多的信息和背景,,這樣你的實(shí)習(xí)生就能理解你公司的使命和你的部門如何決策,。實(shí)習(xí)生一開始獲得的背景知識越多,他或她在項(xiàng)目中的速度就會越快,。是的,,沒錯(cuò)——如果你及早投資學(xué)習(xí),從長遠(yuǎn)來看,,你的實(shí)習(xí)生會更有效率,!
那么在培訓(xùn)中應(yīng)該涵蓋哪些內(nèi)容呢?最起碼,,你公司的基本情況:公司目標(biāo),,部門目標(biāo),,組織結(jié)構(gòu),你的實(shí)習(xí)生如何融入組織,,使用的工具,,如何最好地提問,以及在哪里吃午餐。后者比你想象的更重要,。-)
創(chuàng)建一個(gè)伙伴系統(tǒng),。在HubSpot土地,每個(gè)實(shí)習(xí)生都被要求找到一個(gè)"營銷伙伴",這個(gè)"營銷伙伴"將是實(shí)習(xí)生的導(dǎo)師,,也是"愚蠢問題"和社會支
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