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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
統(tǒng)計奇才內(nèi)特西爾弗是深圳VI設(shè)計公司8月份在波士頓舉行的呼入會議的主題演講人,，他在周末決定將自己的538博客從《紐約時報》轉(zhuǎn)移到ESPN和美國廣播公司新聞。
失去西爾弗將是對《泰晤士報》聲譽和底線的打擊,，因為西爾弗的熱門博客有時為《泰晤士報》網(wǎng)站貢獻了20%的總流量,。西爾弗與《紐約時報》的三年合同將于下月8月到期,，但媒體公司從去年開始就一直在拉攏他，正如政治在一篇關(guān)于幕后爭吵的精彩報道中所報道的那樣,。
更神奇的是,，6年前，銀色還是一個在每日科斯上發(fā)布預測的匿名博主,。他成長為一家媒體巨頭,，表明互聯(lián)網(wǎng)在兩個主要方面徹底改變了媒體行業(yè)：
"自由代理"記者的崛起。
集客營銷的力量,。
讓我們把這兩項倒過來做,。內(nèi)特西爾弗是終極集客營銷者，他利用"內(nèi)容"吸引觀眾,，并建立對他個人品牌的認知,。
在自由記者這個話題上，西爾弗代表了新一代記者,，他們可以挑選工作地點,，當有人提出更好的條件時，他們可以隨意跳槽,。這與做自由職業(yè)者無關(guān)。它是關(guān)于創(chuàng)建一個平臺,，然后將這個平臺連接到你喜歡的任何一個合作伙伴,。
這與一名記者在同一家報紙工作幾十年的日子相比是一個很大的變化，因此他或她的身份和報紙的身份深深地交織在一起,。威廉薩菲爾從1973年到2005年為《紐約時報》撰寫專欄,，而《紐約時報》既是薩菲爾"品牌"的一部分，也是其自身的一部分,。平臺和表演者一樣重要,。
銀就不是這樣了。他的"品牌"就是關(guān)于他自己的,。他可以把他的觀眾插到任何一家媒體公司,，然后拔掉，把觀眾帶走,。
另一個例子是《新共和》的前主編安德魯蘇利文,，他離開后創(chuàng)建了自己的博客"每日一碟"。沙利
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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