本文是轉(zhuǎn)發(fā)動力品牌設(shè)計創(chuàng)作思路文章,通過對動力品牌設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享,,為設(shè)計與營銷賦能、共同進步,!
擁有一個強大的團隊的最重要的組成部分之一是能夠為你的團隊識別和雇傭最強的球員。但是現(xiàn)在,,面試經(jīng)常被認(rèn)為是浪費時間,,完全是一種痛苦——誰會有時間去面試呢?
首先,,騰出時間?;蛘邔⒚嬖囄薪o你信任的人,,他們能夠準(zhǔn)確地指出誰適合或不適合你的團隊,。然后,一旦你從你的一堆簡歷中選擇了更有前途的候選人,,不要馬上邀請候選人去辦公室面試,,從電話篩選開始。
電話面試是一種很好的,、低投入的方式,,可以直接了解候選人的更多信息,而不必安排見面的時間和地點,。一旦你完成了面試,他們也更容易很快結(jié)束,,而不必?fù)?dān)心坐在會議室里等待另一個面試.十.分鐘.
這里有九個技巧可以讓你有效地進行電話面試,這樣你就可以帶著做出正確決定所需的細(xì)節(jié),,以及在面試過程中沒有浪費任何人時間的信心離開面試,。
將你的全部注意力集中在面試上,這樣你就能對面試者所說的或暗示的重要信息保持警惕,。在面試過程中查看你的推特信息流或回復(fù)同事的電子郵件不僅會分散你的注意力,還可能讓你聽起來疏遠(yuǎn)或不感興趣,,這對受訪者來說不公平,。
在你開始提問之前,,給受訪者一些關(guān)于你在團隊中的角色,你的日常工作重點,,以及你在組織中的經(jīng)歷,。不要花太多時間談?wù)撟约海喍痰慕榻B為愉快的交談和雙向交流奠定了基調(diào),。
你應(yīng)該以一幅你理想雇員的清晰圖片開始你的面試。知道你在尋找什么樣的特質(zhì)和技能,,并能夠按照大致的優(yōu)先順序清晰地表達(dá)出來,。列出哪些特質(zhì)或經(jīng)歷是這個角色絕對必須具備的,哪些是最好具備但不是必須的,。你會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)受訪者也會問你這個問題,所以這是確保你們兩人都知道你在尋找什么樣的合適工作的關(guān)鍵,。
一旦你描繪了你理想中的雇員,,列出了你想要的東西,你應(yīng)該能夠問一些非常
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