本文是轉發(fā)咖啡商標設計創(chuàng)作思路文章，通過對咖啡商標設計的經驗和作品分享,，為設計與營銷賦能,、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
今天壓力很大——已經是月底了。也許你有一個神話般的月份，你不費吹灰之力就獲得了流量和商機。也許你竭盡全力去實現你的目標,，而你剛好做到了?；蛘?，盡管你很努力，你還是在瀑布線下進來了,。
不管這個月過得怎么樣,，今天都很有壓力。
明天,，你的分數將被設回零,，但首先，你必須弄清楚你的銷售目標實際上將是什么,。
你不應該憑空挑選一個數字,，甚至假設你應該比上個月增加X% .有一個更好的方法來解決這個問題，這個方法根植于你公司更大的目標,。請繼續(xù)閱讀,，了解如何簡單科學地計算下個月的領先目標。
找出你的領先目標的關鍵在于逆向工作,。計算出你的團隊需要為公司的底線貢獻多少收入,，然后使用一些簡單的數學方法來計算你的收入。你可以這樣計算,。
詢問您的銷售領導，本月銷售需要預定多少收入，其中多少需要來自集客營銷,。對于本例,，假設您的銷售團隊需要創(chuàng)造100,000美元的收入，其中80%來自集客,。
10萬美元的收入* .8=8萬美元的入站收入,。
接下來，你需要大致計算出你需要關閉多少客戶來產生收入,。為此,，您需要將上一步得出的數字除以每個客戶產生的平均收入。
在我們使用的示例中,，情況是這樣的：
每個客戶80,000美元的收入/16,000美元的收入=5個客戶
這意味著你需要關閉五個客戶來創(chuàng)造這么多的收入,。
然后，你需要在營銷漏斗中向上走一步,，算出你需要多少線索才能產生那么多客戶,。要做到這一點，你需要你的平均潛在客戶轉換率,，也就是潛在客戶成為客戶的百分比,。
舉例來說，假設你的潛在客戶到客戶
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
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