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注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
整合您的銷售和營銷團隊不僅僅意味著簽署服務水平協議.雖然服務等級協議是讓兩個團隊在紙面上合作的好方法,，但當營銷人員和銷售代表主動尋求了解彼此的目標,、活動、指標和障礙時,，實際上就會實現一致,。
沉迷于自己的世界和自己的團隊可能很容易，但銷售和營銷有很多東西可以互相傳授,，這將使每個人在工作中做得更好,。如果你想做得更好，以下是你應該知道的關于公司銷售流程的六件事,。
把銷售合格的銷售線索想象成未經加工的鉆石,。他們是最有可能轉化為客戶的潛在客戶，這是根據他們轉化前的活動做出的判斷,。區(qū)分MQLs和其他銷售線索有助于您的銷售代表優(yōu)先考慮"更好"的銷售線索,，并最終贏得更多交易。
每個公司對MQL的構成都有不同的要求,，營銷團隊的每個人都應該知道這些要求是什么,。它將幫助您調整您的內容、表單和登錄頁面,，以吸引和更容易地識別MQLs,，這樣您就可以將更多MQLs納入銷售漏斗。另外,，營銷團隊的目標通?；诿吭律傻膍ql數量，因此您的成功可能取決于此,！
銷售和營銷團隊之間潛在的緊張關系通常來自于關于銷售線索移交的溝通失誤,。銷售團隊如何獲得新線索的通知？他們需要多長時間才能開始處理該線索,，為什么,？是什么原因導致銷售代表取消銷售線索的資格？
通過了解貴公司銷售代表從銷售線索進入其銷售線索隊列的那一刻起所經歷的過程,，直到他們取消其資格或它成為一個開放的機會，來消除這種神秘感。
你在營銷中做任何事情的原因——寫博客,、發(fā)電子郵件,、發(fā)微博、主持活動——都是為了在購買過程的不同階段引導潛在客戶,。每項營銷活動都應明確支持并有與購買過程中某個階段相關的具體目標,。
例如，即使你的博客工作大多
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
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