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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
內(nèi)容營銷是一種"值得擁有"或"嘗試"的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,。內(nèi)容營銷預(yù)算正在增加——事實上，71%的營銷人員獲得了更多的資金投入來發(fā)展他們的內(nèi)容營銷計劃,。
但是預(yù)算越多,，責(zé)任越大。現(xiàn)代內(nèi)容營銷人員對實際收入負(fù)責(zé),，他們的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)必須.良好的.來達(dá)到他們的目標(biāo),。這種結(jié)構(gòu)看起來會極大地影響你的程序的有效性——一個羽翼未豐的內(nèi)容程序是否會在第一時間起飛，或者一個成功的程序是否會停滯或停滯,。
雖然在構(gòu)建內(nèi)容團(tuán)隊時沒有單一的"最佳實踐"可以遵循,，但我看到一些事情在不同的組織中運行良好，它們往往與您的業(yè)務(wù)規(guī)模和增長階段相一致,。我將在下面把它們分解，但是我很好奇其他運行收入驅(qū)動的內(nèi)容營銷項目的公司是如何組織他們的內(nèi)容團(tuán)隊的——所以請在評論中分享你的結(jié)構(gòu),。
對于初創(chuàng)公司或小型企業(yè)來說,，可能沒有足夠的預(yù)算來組建正式的內(nèi)容團(tuán)隊。你的營銷團(tuán)隊很可能是一個0-2人的組織,，事實就是如此,。考慮到這一點,，你的內(nèi)容"團(tuán)隊"實際上應(yīng)該正式而不正式,。以下是我的建議：
你現(xiàn)在正處于一個創(chuàng)造內(nèi)容文化的絕佳位置，這種文化將在未來幾年里為你的內(nèi)容營銷機(jī)器提供營養(yǎng),。要做到這一點,，重要的是對誰可以創(chuàng)建內(nèi)容以及內(nèi)容應(yīng)該是什么樣子有很少的限制。鼓勵你組織中的每一個人寫作——事實上，把它作為一項要求,。在全公司范圍內(nèi)設(shè)定一個博客帖子配額,，并為那些處于領(lǐng)導(dǎo)地位的人或那些希望在組織中橫向或向上移動的人設(shè)定一個季度"提供"配額。這不僅有助于培養(yǎng)您啟動內(nèi)容營銷計劃所需的內(nèi)容文化,，還有助于緩解您可能沒有在大型組織中看到的人員和預(yù)算來運行內(nèi)容營銷計劃的現(xiàn)實,。
廚房里有太多的內(nèi)容廚師很容易陷入徹底的混亂，所以在營銷中有一個人非常關(guān)鍵,，所有內(nèi)容營銷資產(chǎn)都通過他流動,，無論他是你的營銷總監(jiān)，營銷實習(xí)生,，還是介于兩者之間的人,。我已經(jīng)看到
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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