本文是轉(zhuǎn)發(fā)瓷器包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,，通過(guò)對(duì)瓷器包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能,、共同進(jìn)步,！

瓷器包裝設(shè)計(jì)原文直譯：

這篇文章最初出現(xiàn)在《機(jī)構(gòu)郵報(bào)》上,。要閱讀更多類(lèi)似的內(nèi)容,，請(qǐng)訂閱代理帖子。

創(chuàng)造力和效率之間的推拉關(guān)系是一種微妙的探戈,。從表面上看,，他們似乎是遠(yuǎn)房表親。更深入的觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),，創(chuàng)造力和效率的一些核心原則和習(xí)慣實(shí)際上非常相似,。

我是一個(gè)有創(chuàng)造力的人,，專(zhuān)注于創(chuàng)造性的戰(zhàn)略事業(yè),。說(shuō)我對(duì)迭代創(chuàng)造過(guò)程充滿(mǎn)熱情是一種保守的說(shuō)法,。然而，多年來(lái),，我用來(lái)平衡和利用創(chuàng)造性活動(dòng)并捍衛(wèi)我的"創(chuàng)造性"頭銜的支點(diǎn)已經(jīng)移動(dòng)了它的位置,，改變了我的觀點(diǎn)。

在我職業(yè)生涯的早期,，我用"創(chuàng)造力"這個(gè)詞作為逃避效率的替罪羊,。當(dāng)我錯(cuò)過(guò)最后期限時(shí)，我會(huì)發(fā)揮創(chuàng)造力,，證明未完成的設(shè)計(jì)工作是合理的,，或者與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)批評(píng)家分享未決的設(shè)計(jì)概念。

我開(kāi)始意識(shí)到"創(chuàng)造性"的頭銜不再是我如何工作和如何運(yùn)作的借口,。它只定義了我為什么以這種方式工作,，以及我如何解決問(wèn)題和思考。

創(chuàng)造力與效率,、期限或設(shè)計(jì)過(guò)程并不矛盾,；相反，它通過(guò)提供解決問(wèn)題的獨(dú)特方式來(lái)提高效率,。它并不妨礙線(xiàn)性項(xiàng)目方法——或者敏捷方法——相反,，它提供了一個(gè)機(jī)會(huì)去擁抱和理解一個(gè)不同的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，以更互動(dòng)的方式思考項(xiàng)目,，并創(chuàng)造一個(gè)更動(dòng)態(tài)的結(jié)果,。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的效率是可能的。

以下是一些有助于理解你的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的因素,，反過(guò)來(lái)也有助于創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)理解效率的商業(yè)視角,。

首先，要意識(shí)到每個(gè)人都有自己的創(chuàng)造力,。

對(duì)我們的行業(yè)來(lái)說(shuō),，只擁有自己技能的創(chuàng)造性是不公平的，拒絕承認(rèn)他人的創(chuàng)造性,。想想項(xiàng)目經(jīng)理,、開(kāi)發(fā)人員和其他幫助我們的數(shù)字商業(yè)世界運(yùn)轉(zhuǎn)的人,。他們不能依靠自己的頭銜作為工作習(xí)慣的"借口"。我曾經(jīng)和一些極富創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)人員一起工作過(guò),，他們花費(fèi)數(shù)小時(shí)審查和重寫(xiě)代碼。我過(guò)去認(rèn)為這種行為是無(wú)聊和強(qiáng)迫性的?，F(xiàn)在我把它看作是創(chuàng)造性的：他們?cè)谠O(shè)計(jì)一個(gè)新的網(wǎng)站時(shí)

瓷器包裝設(shè)計(jì)分享收獲：

通過(guò)對(duì)瓷器包裝設(shè)計(jì)的分享,，讓我們更清晰了解瓷器包裝設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,，收益良多,。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 ,。