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每位企業(yè)家都應(yīng)該關(guān)注的10個(gè)商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)小組_地區(qū)標(biāo)志設(shè)計(jì)

2023-03-20

本文是轉(zhuǎn)發(fā)地區(qū)標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,,通過對(duì)地區(qū)標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步,!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


地區(qū)標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯:

這個(gè)列表至少有三個(gè)問題,。首先,"企業(yè)家精神"是一個(gè)極其廣泛的主題,。第二,,意見無處不在。第三,,LinkedIn群組并不稀缺,。試圖突出最好的是有點(diǎn)愚蠢的差事,但你可能會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)什么,!考慮到這一點(diǎn),這里有十條建議可以幫助你開始.

前兩個(gè)是你可能已經(jīng)看過的兩個(gè)流行的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)群組,。如果你還不是會(huì)員,,那就成為會(huì)員吧。成員的絕對(duì)數(shù)量很大程度上保證了你會(huì)得到一連串有用的想法,。

德國馬克擁有近700,000名成員,,是最受歡迎的數(shù)字企業(yè)家團(tuán)體之一,也是數(shù)字營銷人員和企業(yè)家通過互聯(lián)網(wǎng)與同行聯(lián)系或分享業(yè)務(wù)增長(zhǎng)想法的杰出方式,。

這個(gè)團(tuán)體大約有100萬成員,,是同類團(tuán)體中最大的。"面向積極參與全球社交媒體和社區(qū)網(wǎng)站的互動(dòng)廣告和營銷專業(yè)人士,。"出于與分米相同的原因,,該組中的成員資格是有用的。

擁有www.entrepreneur.com網(wǎng)址并經(jīng)營專注于一切的雜志《企業(yè)家》的男女們,,組成了一個(gè)四萬人的團(tuán)隊(duì),,專注于同一個(gè)目標(biāo),。如果你沒有訂閱他們每期一美元的出版物,可以申請(qǐng)加入這個(gè)小組,獲取你的"企業(yè)家精神,、小企業(yè)管理和商業(yè)機(jī)會(huì)"的數(shù)字內(nèi)容

這是一個(gè)大約有100萬成員的開放團(tuán)體《HBR》雜志每年出版10期,,關(guān)注的主題包括商業(yè)戰(zhàn)略、金融,、運(yùn)營,、營銷、管理和領(lǐng)導(dǎo)力106 . HBR是一些商業(yè)頂級(jí)思想家的經(jīng)常停留之地,,包括彼得德魯克,、西奧多萊維特和他們同時(shí)代的許多人。

根據(jù)維基百科,,"全球化",、"營銷短視"和"玻璃天花板"等術(shù)語最早出現(xiàn)在HBR .這絕對(duì)是你應(yīng)該把HBR放在交叉檢查中的群體之一,沒有進(jìn)入的障礙,,沒有理由不這樣做,。


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


地區(qū)標(biāo)志設(shè)計(jì)分享收獲:

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聲明:本文“ 每位企業(yè)家都應(yīng)該關(guān)注的10個(gè)商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)小組_地區(qū)標(biāo)志設(shè)計(jì) ”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,,不代表本站立場(chǎng),。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,,請(qǐng)您聯(lián)系我們,,我們將立即刪除或更正。
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