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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
沒有比夏天開始更好的時間來修改你的閱讀清單了,。問題是.你應(yīng)該讀什么？
有如此多的商業(yè)書籍可供選擇,，篩選所有這些在線描述和評論本身可能會占用整個夏天,。我們認(rèn)為你更愿意把時間花在閱讀上,。
為了幫助你縮小搜索最佳商業(yè)書籍的范圍,，我們梳理了哈佛商學(xué)院的大量在線教學(xué)大綱,。令我驚訝的是，大多數(shù)書籍都圍繞著領(lǐng)導(dǎo)力,，而不是經(jīng)濟(jì)學(xué),、市場營銷或一般的商業(yè)最佳實踐。建立一個真正卓越的組織確實需要一個無畏的領(lǐng)導(dǎo)者,。下面,，你會發(fā)現(xiàn)哈佛商學(xué)院課程必讀書目中11本最有趣的書。如果你正在尋找一些很棒的夏季讀物,，那么這份清單正適合你,。
這本書解釋了如何以及為什么成為一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者對任何人來說都是可能的?！墩姹薄坊趯?25位當(dāng)今最高領(lǐng)導(dǎo)人的研究和第一人稱采訪,。在本書中，前美敦力首席執(zhí)行官比爾喬治分享了成為一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者的智慧,，他概括了五個關(guān)鍵步驟：1)了解真實的自己,；2)明確自己的價值觀和領(lǐng)導(dǎo)原則；3)理解你的動機(jī),；4)建立你的支持團(tuán)隊；5)通過整合你生活的方方面面來保持腳踏實地,。
彼得卡佩里寫了這本書來研究常見的人才管理問題,。它包括一系列供應(yīng)鏈公司的例子，并揭示了四個管理原則,，以確保您的員工擁有他們需要的技能,，正是在他們需要的時候。讀完這本書后,，你將知道如何平衡內(nèi)部發(fā)展人才和聘用外部員工,，提高人才需求預(yù)測的準(zhǔn)確性,，最大限度地提高員工的生產(chǎn)力，并通過為現(xiàn)有員工創(chuàng)建內(nèi)部工作板來復(fù)制外部工作板,。
本實用指南由兩位行業(yè)專家撰寫,，講述了企業(yè)家在獲得融資時遇到的問題，以及風(fēng)險投資模式如何幫助商人解決這些問題,。它還包括企業(yè),、政府機(jī)構(gòu)和非營利組織如何能夠在自己的行業(yè)中運(yùn)用風(fēng)險投資模式的力量。無論你的行業(yè)是在大規(guī)模增長還是在經(jīng)濟(jì)衰退中堅持,，這本書都是利用風(fēng)險資本開始或發(fā)展你的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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