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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
有沒有把擁抱誤判為握手，最終陷入某種不可原諒的困境,？我有,。
你有沒有在電梯閑聊中跌跌撞撞地走過幾層樓，回到辦公桌后卻對99%的話感到后悔,？沒錯(cuò),。對此我也很內(nèi)疚。
當(dāng)我寫一篇關(guān)于與老板相處"不那么尷尬"的帖子時(shí),，這些自白似乎并沒有給我太多的依據(jù),，請聽我說完。對任何人來說,，駕馭你和老板的關(guān)系都是復(fù)雜的——從粗魯?shù)娜说阶顖A滑的人。
為了與他們建立有益的,、富有成效的關(guān)系,，你必須找到一種方法來克服那些令人困惑的非語言暗示、令人痛苦的尷尬沉默以及過于正式的對話,。但是怎么做呢,？
為了幫助澄清這種情況，我向我的老板,、我老板的老板,、我老板的老板的老板,，以及幾個(gè)我信任的同事求助，提出一系列建議,，讓你在面對上司時(shí)不那么尷尬,。
我們會第一個(gè)承認(rèn)，很難不去閱讀你老板的每一條評論——無論是好的還是壞的,。但是過度分析他們的用詞和語氣會讓我們誤入歧途,。
她真的認(rèn)為我做得很好嗎？她是在諷刺嗎,？我應(yīng)該擔(dān)心我的工作安全嗎,？
過度分析反饋通常會讓你和他們的互動變得更加尷尬。所以在你想太多事情之前,，提醒自己你的老板也是人,。
如果他們不時(shí)笨拙地回應(yīng)，不要去想它,。它們可能只是來自一次緊張的談話,。他們可能會分心?；蛘咭苍S他們只是昨晚睡得不好HubSpot的內(nèi)容總監(jiān)科里溫賴特解釋說,，忘掉這些事情，不要讓尷尬越來越多,。
當(dāng)你和老板談話時(shí),，注意他們的非語言交流。他們做什么樣的手勢,？他們通常會交叉雙臂嗎,？他們和你的其他同事說話時(shí)也用這些相同的習(xí)慣嗎？
很多時(shí)候,，人們解讀老板的肢體語言,，并認(rèn)為這是他們表現(xiàn)的直接反映。例如,，如果他們注意到老板皺起眉頭,，他們很快就會認(rèn)為老板對他們的工作不滿意。然而,，簡單
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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