本文是轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)間logo創(chuàng)作思路文章,，通過(guò)對(duì)時(shí)間logo的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能,、共同進(jìn)步！

時(shí)間logo原文直譯：

在你職業(yè)生涯的某個(gè)時(shí)刻,，你會(huì)遇到操縱者。

不幸的是,，使用操縱策略來(lái)得到他們想要的東西的人不只是在像《穿普拉達(dá)的女魔頭》這樣的電影中,，他們也存在于現(xiàn)實(shí)生活中。

通常很難發(fā)現(xiàn)操縱者,。操縱行為本質(zhì)上是偷偷摸摸和不誠(chéng)實(shí)的,。也許你的經(jīng)理在會(huì)議上詆毀你，但隨后告訴你這對(duì)你的職業(yè)發(fā)展是必要的,?；蛘撸憧赡芤呀?jīng)注意到最近在你的團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的操縱行為,，一個(gè)較高級(jí)別的同事責(zé)怪低級(jí)別的員工犯了不是他們的錯(cuò)的錯(cuò)誤,。

你甚至可能意識(shí)到你為之工作的客戶(hù)的操縱行為，他經(jīng)常為了得到他想要的東西而對(duì)你隱瞞他同事的愿望,。

控制欲強(qiáng)的人是指使用不誠(chéng)實(shí)的,、不正當(dāng)?shù)幕蚓牟邉澋氖侄蝸?lái)控制他人或情況，使之對(duì)自己有利的人,?？刂朴麖?qiáng)的人會(huì)試圖通過(guò)撒謊或影響他人的情緒來(lái)達(dá)到他們想要的目標(biāo)。

雖然操縱行為可能看起來(lái)只是"瑣碎的辦公室鬧劇",但它不是,，它可能會(huì)對(duì)您團(tuán)隊(duì)的文化和生產(chǎn)力產(chǎn)生負(fù)面和深遠(yuǎn)的影響,。

隨著時(shí)間的推移，操縱者可能會(huì)阻礙同事盡最大努力工作,，并創(chuàng)造一種有害的自私文化,。這會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)士氣低落，導(dǎo)致更高水平的員工流動(dòng)率,。

幸運(yùn)的是,，在聯(lián)系人力資源部或考慮更激烈的行動(dòng)之前，你可以嘗試一些初步策略。最終,，你必須學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)員工或同事之間的操縱行為,，并確定最佳行動(dòng)方案，幫助你的團(tuán)隊(duì)以開(kāi)放,、誠(chéng)實(shí)和相互尊重的方式運(yùn)作,。

很難發(fā)現(xiàn)操縱行為，尤其是如果你是被操縱的一方,。操縱者可能會(huì)經(jīng)常稱(chēng)贊你,，或者試圖接近你，所以當(dāng)這種"友好的"行為威脅到你的工作生活時(shí),，你不會(huì)意識(shí)到,。

以下是一些經(jīng)典的操縱跡象：

他們?cè)噲D通過(guò)按照自己的方式談話(huà)來(lái)保持控制力——在他們的辦公室，或者在他們的時(shí)間,。他們也可能給你很少的時(shí)間來(lái)做決定,，

時(shí)間logo分享收獲：

通過(guò)對(duì)時(shí)間logo的分享，讓我們更清晰了解時(shí)間logo的一些要點(diǎn),、方法和思路,，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 ,。