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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
你有沒有想過為什么三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,，而四個臭皮匠勝過兩個諸葛亮,？這是因為我們都被自己的經(jīng)歷,、偏見和專業(yè)領域所限制,。
這些專業(yè)領域產(chǎn)生了"心智模型",這是我們一直在使用但可能沒有意識到的資產(chǎn),。
你的銷售同事和你有著不同的背景,，這意味著她可以帶來不同的想法。你可能每天花大部分時間創(chuàng)作內(nèi)容,，讓你對自己品牌的聲音和在行業(yè)中的地位有獨特的理解,。與此同時，你的同事可能會花大部分時間與客戶交談,，讓她了解你的行業(yè)現(xiàn)在真正想要的是什么,。
把你和你有銷售頭腦的同事放在一個房間里，你們的共同見解可以解決一個具有挑戰(zhàn)性的問題,。
但是每當你需要做一個重要的決定時,，主持一個圓桌討論會是不可行的。作為個人,，每當我們遇到新的問題時,，我們需要能夠以不同的方式思考我們的業(yè)務問題。
幸運的是,，有一種方法可以破解決策過程,，讓你自己收獲"兩個頭"效應：心智模型。
心智模型是你用來檢查問題的特定思維過程,。已知的心智模型有很多種,，每一種都以獨特的視角看待一個外來概念,，以降低其復雜性。簡而言之,，這是大腦理解事物的方式,。
心智模型是審視問題的一種方式。正如詹姆斯克萊爾所解釋的,，"每個心智模型都提供了一個不同的框架,，你可以用它來看待生活。".如果你開發(fā)了一個更大的心智模型工具箱,，你將提高解決問題的能力,，因為你將有更多的選擇來獲得正確的答案。這是真正聰明的人從眾多聰明人中脫穎而出的主要方式之一,。
要真正理解今天的心理模型,，可以向伯克希爾哈撒韋公司的副董事長查理芒格學習一下。伯克希爾哈撒韋公司是一家大型控股公司,，旗下?lián)碛蠫eico,、乳品皇后和赫爾茨伯格鉆石公司等公司。
作為沃倫巴菲特的密友和同事,，芒格以他對心理學的興趣而聞名,。關于決
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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