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為什么外包銷售線索挖掘策略可能是個(gè)好主意_三門峽logo設(shè)計(jì)

2023-03-09

本文是轉(zhuǎn)發(fā)三門峽logo設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過對(duì)三門峽logo設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能,、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


三門峽logo設(shè)計(jì)原文直譯:

毫無疑問,,線索生成是任何營(yíng)銷策略的關(guān)鍵組成部分——事實(shí)上,,85%的企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人員說線索生成是他們最重要的內(nèi)容營(yíng)銷目標(biāo)。

然而,,挖掘潛在客戶可能非常耗時(shí)且具有挑戰(zhàn)性,,尤其是在挖掘潛在客戶方面,沒有放之四海而皆準(zhǔn)的答案,。

如果你擁有一家企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)營(yíng)銷部門,,評(píng)估你的能力范圍以決定雇傭和培訓(xùn)內(nèi)部人員來營(yíng)銷和銷售你的產(chǎn)品是否更有意義,或者你是否應(yīng)該外包你的營(yíng)銷和線索生成工作,,這是至關(guān)重要的,。

外包有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),在"我應(yīng)該自己做"和"我應(yīng)該相信別人來處理"之間的來回混淆是許多營(yíng)銷人員在決定如何改善他們的潛在客戶開發(fā)工作時(shí)面臨的一個(gè)難題,。

在這里,,我們將探討外包您的銷售線索生成的好處,以幫助您決定這是否是您的團(tuán)隊(duì)的一個(gè)好選擇,,或者您是否可以在內(nèi)部完成您的公司目標(biāo),。

但是首先,什么是外包,?

如果你的公司是一個(gè)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的模式,,就沒有外部銷售線索產(chǎn)生的空間。

此外,,如果你已經(jīng)在培訓(xùn)內(nèi)部營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)方面投入了大量資金,,或者如果你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)積累了關(guān)于你的產(chǎn)品的全面知識(shí)和專業(yè)技能,,不外包的好處將大大超過雇傭和培訓(xùn)這些團(tuán)隊(duì)成員的成本。

當(dāng)您需要能夠分析您的線索生成策略并即時(shí)做出更改時(shí),,或者如果您希望密切跟蹤您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作和進(jìn)展,,內(nèi)部線索生成提供了最大的控制。

然而,,令其他公司驚訝的是,,他們發(fā)現(xiàn)外包銷售線索的好處實(shí)際上超過了成本。

如果你因?yàn)轭A(yù)算問題而猶豫要不要外包,,考慮一下這個(gè):把領(lǐng)導(dǎo)一代留在內(nèi)部意味著你將不得不雇傭,、培訓(xùn)和支付至少一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工資。有效的培訓(xùn)可能需要長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間,,而且還需要考慮管理費(fèi)用,。

想要省錢的公司通常會(huì)將銷售線索的生成外包出去,以獲


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


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