本文是轉發(fā)設計班級標志創(chuàng)作思路文章，通過對設計班級標志的經驗和作品分享,，為設計與營銷賦能、共同進步,！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
在HubSpot,，我們經常討論我們的營銷手冊有多少要與世界分享。對于營銷人員來說,，這是一件棘手的事情——你的本能是分享一切,，但如果你這樣做，你就有失去競爭優(yōu)勢的風險,。
所以,，你把你最大的成功、最大的失敗和最深刻的見解鎖起來,，不讓你的競爭對手窺探,。但是在這樣做的時候，你也向你的客戶和更廣泛的社區(qū)隱藏了他們,。
在分享方面,，初創(chuàng)企業(yè)往往處于領先地位。他們展示自己的策略,、成功和缺點,，并鼓勵其他人也這樣做。并且整個行業(yè)成長更好,。大型企業(yè)就不一樣了,。隨著他們的成長，他們會失去更多,，他們變得越來越厭惡風險,，他們忘記了那種開放的感覺,。
這不僅讓企業(yè)營銷世界感覺像一個孤立的地方，它讓企業(yè)營銷人員缺乏靈感,，它扼殺了整個行業(yè)的創(chuàng)新。
在深圳VI設計公司的早期,，我們是一本公開的書,。我們分享一切。它幫助我們在2000年代中期從一家默默無聞的初創(chuàng)企業(yè)成長為一家全球性的上市企業(yè),，僅僅過了15年,。我們并沒有做好每一件事，但這些年來我們已經實現(xiàn)了大幅增長,，在2018年創(chuàng)造了超過6.8萬名全球客戶和5.13億美元的收入,，是所有客戶關系管理中客戶滿意度最高的。
像任何快速擴張的公司一樣,，我們的戰(zhàn)略多年來不斷發(fā)展,，以更好地適應我們的發(fā)展階段和買家的期望，但我們永遠不想失去幫助我們走到這一步的開放意識,。
因此,，我們決定分享我們的企業(yè)營銷行動手冊。從我們如何推動認知和轉化,，到我們如何看待我們的人才和技術堆棧,，一切都在下面概述。我們希望,，通過選擇開放而不是保密,，更多的大型企業(yè)也會這樣做，我們將重新獲得一些我們創(chuàng)業(yè)時如此熱愛的社區(qū)和協(xié)作意識,。好了,，開始了。
讓我們從最優(yōu)秀的營銷劇本開始說起——品牌意識,。
我們的認知劇本包括兩個策略：內容策略
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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