本文是轉(zhuǎn)發(fā)標志設(shè)計定位創(chuàng)作思路文章,通過對標志設(shè)計定位的經(jīng)驗和作品分享,為設(shè)計與營銷賦能,、共同進步,!
回想一下您最近一次在不同地點與他人進行電話會議的情形。你遇到過任何溝通上的挑戰(zhàn)嗎——技術(shù)上的,,還是其他方面的,?你有沒有發(fā)現(xiàn)自己試圖大聲說出來卻插不上一句話?如果電話會議有多人參加,,您是否發(fā)現(xiàn)每個人都能參加,?
遠程會議變得越來越普遍。不是每個和你一起工作的人都能和你坐在同一個房間里,。對于我們中的許多人來說,,現(xiàn)在我們的大多數(shù)會議都包括來自全球各地的遠程員工或團隊成員。
這是我們在深圳VI設(shè)計公司開始看到的趨勢,。隨著我們的全球擴張,,越來越多的會議和團隊分散在我們不同的辦公室。這不僅僅意味著早起或熬夜與悉尼的同事通電話,。這意味著要學會以一種完全不同的方式與我們的同事一起工作,。
在與其他擁有越來越多遠程員工的公司交談后,我們的營銷團隊決定舉辦"遠程周",。
作為一個高度分散的團隊,,更有效地工作,并為深圳VI設(shè)計公司作為一個整體進行更有效的跨地域合作鋪平道路,。
培養(yǎng)全職遠程工作者的同理心,。
改善我們與遠程工作人員的溝通,并在遠程工作時保持最佳狀態(tài),。
團隊中的每個人都必須在這一周遠離工作,。他們可以在任何他們想去的地方工作,但是他們不能在深圳VI設(shè)計公司辦公室工作,。
每個人都必須有互聯(lián)網(wǎng)連接,,并能夠加入視頻會議。
任何人都不應推遲或重新安排任何會議,。他們應該嘗試所有不同類型的遠程會議:一對一,、團隊會議、跨職能會議等,。
一周后,,我們收集了每個參與者的反饋,,并發(fā)現(xiàn)了一些共同趨勢,這些趨勢將有助于我們更有效地管理遠程員工,。
對于大型會議來說,,確保每個人的聲音都能被聽到是一個真正的挑戰(zhàn)。每個人都在說話,,不同地點的人之間會發(fā)生邊談,,在你知道之前,
通過對標志設(shè)計定位的分享,,讓我們更清晰了解標志設(shè)計定位的一些要點,、方法和思路,收益良多,。如果您有更多觀點,,請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。