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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在這一點(diǎn)上,，你可能已經(jīng)很熟悉了,，2020年帶來了大量的顛覆和改變。
例如,，考慮一下我在我的客廳寫這篇文章的事實(shí)，我的客廳已經(jīng)慢慢變成了我的全職辦公室,。
除了日常事務(wù)的個人改變,，疫情還嚴(yán)重改變了公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的幾乎每一個方面。
最大的變化是什么,？會議,。
在2020年的前幾個月,，許多企業(yè)都面臨著一個類似的問題：我們應(yīng)該完全在網(wǎng)上舉辦活動或會議嗎？如果是,，它能為與會者帶來同樣的價值嗎,？
蚊子也不例外，但當(dāng)許多公司將小規(guī)模的活動轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上時蚊子正在應(yīng)對一個完全不同的野獸：MozCon,，一個有15年歷史的搜索引擎優(yōu)化和數(shù)字營銷會議,，有來自全球各地的數(shù)千名與會者。
在這里,，我采訪了CMO和蚊子的銷售主管克里斯蒂娜莫茨,，了解商業(yè)領(lǐng)袖如何在虛擬環(huán)境中打造有影響力的活動，以及領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)合作和社區(qū)意識,，即使在完全遠(yuǎn)離的情況下,。
對許多企業(yè)來說，涉足虛擬活動是未知領(lǐng)域,。雖然一些公司認(rèn)為他們有舉辦網(wǎng)絡(luò)研討會的經(jīng)驗(yàn),，但活動是完全不同的事情。
蚊子擁有15年舉辦世界級活動的經(jīng)驗(yàn),。但是,，從現(xiàn)場到虛擬的轉(zhuǎn)變需要"所有人都在甲板上",因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是重新創(chuàng)造一種我們的與會者喜歡并期望從我們這里得到的體驗(yàn)。
就在我們的州長禁止大型活動之前,，我們決定轉(zhuǎn)向虛擬活動,，這讓我們只有兩個半月的時間來重新設(shè)想和規(guī)劃活動。雖然旋轉(zhuǎn)是一個困難的選擇,，但為了我們公司,、社區(qū)和我們的與會者的安全，必須這樣做,。
幸運(yùn)的是,，MozCon對我們的社區(qū)來說是一個有價值和知名的活動，所以我們成功地達(dá)到了我們需要銷售的門票數(shù)量的目標(biāo),，以達(dá)到收支平衡,
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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