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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
有一個(gè)令人沮喪的事實(shí)，每個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)初期都要面對(duì)：更多的錢,，更多的問(wèn)題,。
這似乎違反直覺(jué)——如果銷售額和收入增加了，難道不是一件好事嗎,？更大的利潤(rùn)怎么會(huì)是一個(gè)潛在的問(wèn)題,？
簡(jiǎn)而言之，這一切都?xì)w結(jié)為這樣一個(gè)事實(shí)：你賣得越多,，你需要花的錢就越多,。這包括爭(zhēng)取更多客戶的營(yíng)銷和銷售活動(dòng),、更多商品的生產(chǎn)成本以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需的時(shí)間和資金。
這種銷售/支出比率被稱為可變成本,，是每個(gè)企業(yè)主都應(yīng)該了解的,，但在線建議列表和行動(dòng)計(jì)劃通常假設(shè)讀者對(duì)這一概念有固有的了解，而不是提供一個(gè)工作定義,。
在這篇文章中,，我們將澄清可變成本的困惑：你需要了解可變成本，如何計(jì)算它們,，以及它們?yōu)槭裁粗匾?
可變成本是生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的所有勞動(dòng)力和材料的總和,。你的總變動(dòng)成本等于單位變動(dòng)成本乘以生產(chǎn)的單位數(shù)量。你的平均可變成本等于你的總可變成本,，除以生產(chǎn)的單位數(shù)量,。
讓我們更詳細(xì)地檢查一下這些組件。
單位可變成本是生產(chǎn)產(chǎn)品所需的勞動(dòng)力,、材料和其他資源的數(shù)量,。例如，如果你的公司出售300美元的廚房刀具,，但每套需要200美元來(lái)制造,、測(cè)試、包裝和銷售,，你的單位可變成本是200美元,。
生產(chǎn)的單位數(shù)量正是您所期望的，即貴公司生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù),。因此,，在我們上面的刀的例子中，如果你生產(chǎn)并銷售了100套刀,，那么你生產(chǎn)的單位總數(shù)是100,每套刀包含200美元的可變成本和100美元的潛在利潤(rùn),。
要計(jì)算可變成本，用生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品的成本乘以你生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù),。這個(gè)公式看起來(lái)是這樣的：總可變成本=單位成本x單位總數(shù),。
可變成本之所以被稱為可變成本，是因?yàn)殡S著產(chǎn)品產(chǎn)量的增加或減少,，可變成本會(huì)增加或減少,。你賣出的單位越多，
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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