本文是轉(zhuǎn)發(fā)得獎包裝設(shè)計創(chuàng)作思路文章,，通過對得獎包裝設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享,，為設(shè)計與營銷賦能,、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
2020年,，我開始使用頂部空間.
事實證明,，其他人也是如此。
冥想應(yīng)用程序于2012年首次推出,，最初產(chǎn)生了約3000萬美元的收入,，截至2017年，已有四萬名訂戶,。
如今,，這款應(yīng)用擁有超過200萬用戶，價值3.2億美元,。這對增長有什么好處,？
但是，當(dāng)任何一家公司擴張如此之快時,，它都會回避這樣一個問題：在新獲得的成功下,，企業(yè)會生存下去，甚至繁榮嗎,？還是會土崩瓦解,？
也許你的公司正在經(jīng)歷類似的增長，你的營銷團隊也感受到了成長的煩惱,?；蛘撸苍S你的業(yè)務(wù)是全新的,，你第一次專注于有效地建立一個強大的營銷團隊,。
無論是哪種情況，如果處理不好,，建立或擴大營銷團隊帶來的挑戰(zhàn)對組織都是有害的,。這就是為什么我與谷歌、微軟,、威斯特亞,、坎瓦和字體的營銷負(fù)責(zé)人坐下來，學(xué)習(xí)他們成功建立或擴大團隊的秘訣——這樣當(dāng)你成長的時候,，你就準(zhǔn)備好了,。
讓我們開始吧。
工作場所的多元化有數(shù)不清的好處——例如,，你知道嗎,，擁有多元化領(lǐng)導(dǎo)團隊的組織比領(lǐng)導(dǎo)者不那么多元化的公司平均收入高19%?
或者，不同的團隊比認(rèn)知相似的人能更快地解決問題這個事實呢？
可以說,，多樣性很重要,。
當(dāng)建立一個有效的營銷團隊時,，從一開始就考慮多樣性,、公平和包容性是至關(guān)重要的。
正如谷歌全球中小企業(yè)伙伴關(guān)系營銷主管埃拉納海峽告訴我的那樣,，"招聘是你作為一名領(lǐng)導(dǎo)者要做的最重要的事情——這也意味著你需要考慮戴伊.當(dāng)我們跑得很快時,，很容易就讓我們自己網(wǎng)絡(luò)中的人申請空缺職位，但分散投資是值得的,。每項研究甚至我自己的經(jīng)歷都證明了多樣化和不同觀點的重要性,。
陳補充說，雇傭你的自然關(guān)系網(wǎng)之外的人需要更長的
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
通過對得獎包裝設(shè)計的分享,，讓我們更清晰了解得獎包裝設(shè)計的一些要點,、方法和思路，收益良多,。如果您有更多觀點,，請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。
