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泰州logo設(shè)計(jì)原文直譯：

蘇格蘭詩(shī)人羅伯特彭斯寫道："最好的計(jì)劃是一個(gè)人或一伙人離開一個(gè)地方。",。即使是最好的、最深思熟慮的計(jì)劃，有時(shí)也會(huì)因?yàn)槟銦o(wú)法控制的原因而被擱置,。

在不確定時(shí)期，任何企業(yè)最重要的特征之一就是靈活性,。

如果你愿意調(diào)整計(jì)劃,，改變最初的策略，或大或小的改變,，你的企業(yè)在暴風(fēng)雨中會(huì)更有彈性,。

如果你的企業(yè)正面臨不確定性，前路不明,，以下是如何為你的計(jì)劃,、項(xiàng)目和戰(zhàn)略增加更多靈活性，幫助你度過(guò)難關(guān),。

如果你的企業(yè)所處的環(huán)境突然發(fā)生了變化,，你也需要在組織內(nèi)部做出改變。如果你需要緊縮預(yù)算,，確保把錢花在回報(bào)最高的地方,，那就更是如此。

看看你正在進(jìn)行的所有項(xiàng)目,，評(píng)估哪些項(xiàng)目真正需要優(yōu)先考慮,，哪些項(xiàng)目可以推遲，哪些項(xiàng)目可以放棄,。

鼓勵(lì)企業(yè)中的每個(gè)部門問(wèn)：

現(xiàn)在是我們關(guān)注的項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)嗎,？

我們是否應(yīng)該調(diào)整我們的內(nèi)容和溝通方式，以向我們的受眾提供最大的價(jià)值,？

我們的預(yù)算是否到位,，或者我們是否需要改變分配？

團(tuán)隊(duì)成員在處理不同的優(yōu)先事項(xiàng)時(shí)會(huì)提供最大的價(jià)值嗎,？

我們應(yīng)該做什么支點(diǎn),？

如果你的企業(yè)正在經(jīng)歷更高水平的流失或更低的利潤(rùn)，你可能也需要重新評(píng)估繁榮時(shí)期的一些目標(biāo),，或者至少調(diào)整預(yù)期,。

在你重新評(píng)估了你的企業(yè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目后,，是時(shí)候看看你自己的待辦事項(xiàng)清單了。

問(wèn)問(wèn)你自己：一小時(shí),、一天,、一周或一個(gè)月的專注，我能在哪里增加最大的價(jià)值,？

即使你不能預(yù)測(cè)未來(lái),，你也可以想想現(xiàn)在最有價(jià)值的方式是什么。確保你的日程與最重要的任務(wù)一致,，而不是落在你辦公桌上的繁忙工作,。

當(dāng)你的企業(yè)或行業(yè)經(jīng)歷動(dòng)蕩時(shí)，與你的

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