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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
所以你決定擴(kuò)大你的生意,。您可能已經(jīng)在考慮在擴(kuò)展時(shí)避免常見陷阱的最佳實(shí)踐,。但這并不意味著你的企業(yè)不會(huì)受到挑戰(zhàn)。
發(fā)展企業(yè)的最佳策略是意識(shí)到常見的問題,，這樣你就可以預(yù)防它們或者快速解決它們,。
以下是小企業(yè)面臨的七個(gè)最常見的增長問題，以及預(yù)防和解決這些問題的最佳方法,。
問題：雖然為一家成長型企業(yè)工作在理論上聽起來不錯(cuò),，但你的一些早期員工可能會(huì)開始表現(xiàn)出他們不開心的跡象。為什么事情必須改變,？為什么我們不能再坐在同一個(gè)會(huì)議桌前,？為什么我不能在需要的時(shí)候和首席執(zhí)行官聊天？
如何避免：如果你最年長的員工不開心,，你的團(tuán)隊(duì)文化可能已經(jīng)改變,，他們希望事情保持不變,。這很難完全避免,，但有些事情你應(yīng)該記住。
明確什么對你的團(tuán)隊(duì)文化是重要的——雖然這將隨著時(shí)間的推移而改變,，但隨著你的成長,，你會(huì)希望保護(hù)某些方面。此外，努力保持和以前一樣的透明度和溝通水平,。
如何解決：隨著企業(yè)的成長,，增加企業(yè)的透明度和與員工的溝通。但也要意識(shí)到,，不是每個(gè)員工都適合你企業(yè)旅程的每個(gè)階段,。有些人更喜歡小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有些人更喜歡公司和企業(yè)環(huán)境,。做你能做的,，但要理解是否是時(shí)候讓一些早期員工繼續(xù)前進(jìn)了。
問題：你在創(chuàng)業(yè)初期選擇的工具已經(jīng)不再適用了,。你的應(yīng)用程序遇到了問題,，超出了計(jì)劃限制，你知道你需要做出一些改變,。
如何避免：在有意擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)之前,，好好看看你的技術(shù)棧。隨著您的發(fā)展,，您最重要的工具是否能滿足您的需求,？您是否能夠升級您的計(jì)劃，或者唯一的選擇是轉(zhuǎn)向另一家提供商,？從長遠(yuǎn)來看,，盡早做出這些決定可以節(jié)省時(shí)間和金錢。
如何修復(fù)：花點(diǎn)時(shí)間看看你的工具,，審核一下需要?jiǎng)h除,、更改或添加什么。我們已經(jīng)收集
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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