本文是轉(zhuǎn)發(fā)珠海vi設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,,通過(guò)對(duì)珠海vi設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步,!
當(dāng)你想到病毒式營(yíng)銷時(shí),,你的腦海中可能會(huì)浮現(xiàn)奧利奧的"你仍然可以在黑暗中扣籃"的推文,它在2013年超級(jí)碗停電期間獲得了令人羨慕的四萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā)和臉書的喜歡,。
或者你可能會(huì)想到德芙的《真正的美麗素描》,,這是一個(gè)迄今為止瀏覽量超過(guò)6700萬(wàn)的視頻。
當(dāng)這些全球品牌迅速走紅時(shí),,這并不奇怪,。
全球品牌都有代理機(jī)構(gòu)和人員充足的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),隨時(shí)準(zhǔn)備處理好的,、壞的和丑陋的事情,,因?yàn)樗鼈儠?huì)像病毒一樣傳播開來(lái)。但是小家伙們會(huì)怎么樣呢,?偶然獲得營(yíng)銷金牌的小品牌會(huì)發(fā)生什么,?
下面,我們來(lái)看看小品牌是如何處理他們的15分鐘病毒式名氣的,。有些人奮斗了,,有些人成功了,但他們都在這個(gè)難以捉摸的名單上贏得了一席之地,。以下是他們所做的,,你可以從他們的故事中學(xué)到什么。
圖片來(lái)源:CNN旅行者
糕點(diǎn)師多米尼克安塞爾不喜歡油炸圈餅。這位出生于法國(guó),、住在紐約的面包店老板嘗過(guò)一些,,但他更熟悉他從小吃到大的羊角面包。當(dāng)有人指出他紐約面包店的菜單上沒有油炸圈餅時(shí),,安塞爾決定回到原點(diǎn),,發(fā)明一種新的糕點(diǎn)。
輸入:Cronut .
在格拉布街的一名美食博主嘗試了克羅努特并記錄了這一體驗(yàn)后,,安塞爾的新甜點(diǎn)真正獲得了關(guān)注,。面包店網(wǎng)站的流量增長(zhǎng)了300%以上,每天都有數(shù)百人排隊(duì)購(gòu)買最時(shí)尚的糕點(diǎn),。
安塞爾的團(tuán)隊(duì)花了三天時(shí)間準(zhǔn)備每一批甜甜圈,。他們的面包店每天能做350個(gè)甜甜圈,這意味著數(shù)量有限,。
通過(guò)管理他的糕點(diǎn)的產(chǎn)量,,避免生產(chǎn)超過(guò)他的團(tuán)隊(duì)和設(shè)施可以管理的產(chǎn)量,安塞爾創(chuàng)造了可控的需求,,他可以在不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的情況下滿足這些需求,。
四年后,在安塞爾的面包店早上8點(diǎn)開門之前,,你仍然會(huì)發(fā)現(xiàn)
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