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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在雇傭合適的人之前，你需要決定如何支付他們,。支付員工工資的兩種最常見(jiàn)的方式是工資或小時(shí)工資,。
你可能想知道哪種選擇更好：小時(shí)工的靈活性和受薪員工的穩(wěn)定性。當(dāng)然,，答案永遠(yuǎn)不會(huì)像我們希望的那樣簡(jiǎn)單,。
讓我們比較一下小時(shí)工和月薪工的優(yōu)缺點(diǎn)，各自不同的法律,，以及在確定適合你的企業(yè)時(shí)應(yīng)該注意什么,。
一個(gè)受薪雇員掙的是年薪，不管他們什么時(shí)候打卡上下班,。換句話說(shuō),，不管你每周工作20小時(shí)還是60小時(shí)，你薪水上的數(shù)字保持不變,。
顯而易見(jiàn),，員工不會(huì)在第一天拿到全部工資,。相反，它除以支付周期的數(shù)量,，通常是每周,、每?jī)芍芑蛎吭乱淮巍＠?，一名年?0,000美元的員工,，每月支付兩次工資，每次工資將為2,500美元,。
即使員工在一周內(nèi)加班,，他們的工資也是一樣的。也就是說(shuō),，你不需要補(bǔ)償那些每周工作超過(guò)40小時(shí)的員工,。
受薪雇員的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是工資的可預(yù)測(cè)性。每個(gè)受薪員工都要簽署一份雇傭合同,，合同中要列出他們的基本工資和支付頻率,。到了發(fā)工資的時(shí)候，你確切地知道該付多少錢(qián),，因?yàn)橐恢芘c一周之間沒(méi)有波動(dòng),。
由于受薪員工不是每天打卡上下班，也不是每周填寫(xiě)時(shí)間表,，所以他們有可能在幾周內(nèi)工作不到40小時(shí),。也就是說(shuō)，大多數(shù)受薪員工在他們的組織中都是關(guān)鍵角色,，并努力達(dá)到期望,。
在美國(guó)，小時(shí)工占所有工薪階層的比例高達(dá)55.5%,。
它是這樣運(yùn)作的——一個(gè)小時(shí)工按每小時(shí)的工作賺取一定的報(bào)酬,。這一比率必須等于或超過(guò)最低工資，最低工資因州而異,。如果你所在州的最低工資與聯(lián)邦最低工資不同,，你需要支付兩者中較高的一個(gè)。
你可以像支付薪水的員工一樣以同樣的頻率支付小時(shí)工,，但是他們的薪水會(huì)隨著他們每周工作的小時(shí)數(shù)而
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