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包裝設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)原文直譯：

波特的五種力量是一個(gè)模型，它確定并描述了塑造每個(gè)行業(yè)的五種經(jīng)濟(jì)力量,。更具體地說(shuō),，它解釋了這些力量如何決定每個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、盈利潛力和吸引力,。

波特的五種力量已經(jīng)成為一個(gè)基本模型,，大多數(shù)企業(yè)用它來(lái)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略,。它也能幫你做到這一點(diǎn),。

為了幫助說(shuō)明這一點(diǎn)，我們?cè)敿?xì)列出了在每個(gè)市場(chǎng)中起作用的五種基本經(jīng)濟(jì)力量,，并在每個(gè)部分提供了示例分析,，因此您可以看到這些力量在您的特定行業(yè)中可能會(huì)如何發(fā)揮作用。

行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

行業(yè)新進(jìn)入者的潛力

供應(yīng)商的權(quán)力

顧客的力量

替代產(chǎn)品的威脅

你如何將這種模式應(yīng)用到自己的業(yè)務(wù)中,，完全取決于你所在行業(yè)的性質(zhì),。一旦你理解了影響你的行業(yè)的力量，你就能更好地提取與你的業(yè)務(wù)相關(guān)的洞察力,。

讓我們分解每種經(jīng)濟(jì)力量,，看幾個(gè)例子：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)你所在行業(yè)的盈利能力——產(chǎn)生高投資回報(bào)的潛力——以及反過(guò)來(lái)吸引新進(jìn)入者的能力起著巨大的作用。

如果你所在的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，就很難盈利,?？蛻粲胸S富的選擇,，所以如果你的價(jià)格太高,，他們可以與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，以更低的價(jià)格賣給他們,。

換句話說(shuō),，在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中，客戶通常比供應(yīng)商擁有更大的權(quán)力,。這通常會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商相互削價(jià),，直到他們的收入勉強(qiáng)超過(guò)他們的成本——這反過(guò)來(lái)會(huì)使他們的利潤(rùn)暴跌，并阻止新的參與者進(jìn)入市場(chǎng),。

如果你所在的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少,，就更容易盈利?？蛻艨晒┻x擇的供應(yīng)商更少,，所以如果他們想購(gòu)買你市場(chǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)，就必須接受更高的價(jià)格,。

為了幫助您檢查您自己行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng),，讓我們看看鋁棒球棒行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)情況。

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