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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
卓越的領(lǐng)導力是任何組織成功的關(guān)鍵,。沒有它，一個企業(yè)很容易士氣低落,，人員流動頻繁,。幫助自己成長為領(lǐng)導者的一個方法是設(shè)定可操作、可追蹤的領(lǐng)導目標,。這些目標應該集中在解決你的弱點和增強你的優(yōu)勢上,。
無論你是一個經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導者，還是你剛剛進入你的第一個管理角色,，你都應該提高你的領(lǐng)導技能,。如果你不確定從哪里開始，我們已經(jīng)收集了你需要知道的關(guān)于設(shè)定領(lǐng)導目標和你應該關(guān)注的目標的所有信息,。
什么是領(lǐng)導目標,？
如何設(shè)定領(lǐng)導目標
領(lǐng)導力聰明的目標
領(lǐng)導目標示例
領(lǐng)導目標是有抱負的領(lǐng)導者設(shè)定的目標，通常與改善溝通和培養(yǎng)健康的關(guān)系有關(guān),，這兩者都能創(chuàng)造健康,、快樂和富有成效的工作環(huán)境。
作為一名領(lǐng)導者,，你應該經(jīng)常評估自己的技能,，并尋找成長和提高的方法。也許你很擅長組織會議數(shù)據(jù),，但可以提高你的公開演講技巧,，或者你擅長解決沖突，但仍然可以成為一個更好的積極傾聽者,。
設(shè)定目標是有效領(lǐng)導的關(guān)鍵,，這樣才能跟上不斷發(fā)展的行業(yè)。如果你堅持為你的領(lǐng)導風格設(shè)定目標,，你的員工和你的企業(yè)都會受益,。
作為一名領(lǐng)導者，你的優(yōu)勢和劣勢可能與下一個人不一樣,，所以定制你的領(lǐng)導目標很重要,。花時間坐下來,，寫下你想要完成的事情,，會有所幫助。你可以先確定自己的優(yōu)勢和劣勢。然后,，你會想一次選擇一兩個你想改進的弱點,。
在你選擇了你想要改進的弱點之后，設(shè)定三個或四個發(fā)展目標——并建立一個實現(xiàn)它們的路線圖,。當你朝著目標努力時,，記錄你的進展。一旦你實現(xiàn)了你的目標,，重新評估你的領(lǐng)導能力,，選擇新的工作領(lǐng)域，并設(shè)定新的目標,。
明智的領(lǐng)導目標是具體的,、可衡量的、可實現(xiàn)的,、相關(guān)的和及時的領(lǐng)導目標,。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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