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很難找到特定職位的理想候選人,。事實(shí)上,,在2021年,,69%的公司報(bào)告了人才短缺和招聘困難——這是15年來的最高水平。
不管經(jīng)濟(jì)狀況和你的人才庫如何,,要想長期成功,,你的企業(yè)應(yīng)該能夠雇傭和留住最優(yōu)秀、最有才華的員工,。
但招聘可能是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),,這就是為什么你需要一個(gè)人才獲取戰(zhàn)略。
人才獲取是一項(xiàng)長期的人力資源戰(zhàn)略,,旨在通過尋找頂級(jí)人才并說服他們將自己的獨(dú)特技能帶到您的公司來滿足組織的需求,。
要取得長期成功,不管職位空缺與否,,吸引并留住有才華的員工至關(guān)重要,。人才收購可以幫助你做到這一點(diǎn),,同時(shí)解決長期的組織需求。
既然你已經(jīng)理解了什么是人才獲取,,那就讓我們深入探討最有效的人才獲取策略吧,。
使您的人才獲取戰(zhàn)略與您的業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。
利用數(shù)據(jù)和營銷創(chuàng)造更好的采購材料,。
擴(kuò)大外聯(lián)戰(zhàn)略,。
建立你的公司形象。
強(qiáng)調(diào)公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,。
增加一些部門的預(yù)算,。
提供更新的工作選項(xiàng)。
設(shè)計(jì)一個(gè)有競爭力的綜合福利計(jì)劃,。
促進(jìn)內(nèi)部多元化,。
與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)合作建立申請人才庫。
添加其他激勵(lì)措施,。
這里有幾個(gè)你需要實(shí)施的關(guān)鍵人才獲取策略,,以確保你找到最好的人才。
考慮你未來一到五年的業(yè)務(wù)目標(biāo),,并利用這些目標(biāo)來定制你的收購策略,,以滿足這些需求。雖然招聘往往側(cè)重于填補(bǔ)部門內(nèi)的空缺,,但人才獲取更多的是考慮你的公司將如何長期擴(kuò)張,,然后找到可以幫助你實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的員工,。
例如,你是否計(jì)劃向拉丁美洲擴(kuò)張,?如果是這樣,,也許你的人
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