本文是轉(zhuǎn)發(fā)北京品牌設(shè)計vi創(chuàng)作思路文章,,通過對北京品牌設(shè)計vi的經(jīng)驗和作品分享,,為設(shè)計與營銷賦能、共同進步,!
在商界,,專業(yè)人士癡迷于戰(zhàn)術(shù),,因為戰(zhàn)術(shù)能幫助他們實現(xiàn)短期目標,。但是如果你所做的只是關(guān)注短期,你就不會花足夠的時間或精力去思考如何才能長期成功,。
幸運的是,,制定策略可以幫助你實現(xiàn)短期和長期目標,。戰(zhàn)略關(guān)注的是幫助你思考的原則,,而不是幫助你執(zhí)行的策略,,所以它讓你專注于你的企業(yè)為什么要做某些活動,而不僅僅是你如何做或者你做了什么,。請繼續(xù)閱讀,,了解什么是商業(yè)戰(zhàn)略,以及如何在今天建立一個有效的商業(yè)戰(zhàn)略,。
你的企業(yè)戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)目標的路線圖,。它建立了一套指導(dǎo)您的業(yè)務(wù)優(yōu)先級,、決策和行動的原則,。然而,這不是你用來執(zhí)行商業(yè)戰(zhàn)略的實際策略,。
你的商業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該建立在你對公司的整體愿景之上,。對于一些品牌來說,,這將是全球市場的擴張,。對其他人來說,加倍投資于他們已經(jīng)成功的現(xiàn)有市場可能更重要,。不管你的最終目標是什么,,創(chuàng)建一個有效的商業(yè)戰(zhàn)略都需要事先進行徹底的研究。
確定你企業(yè)的抱負和價值觀,。
進行自我評估,。
準確定位你想要占領(lǐng)的市場。
確定如何擊敗競爭對手,。
設(shè)定明確的目標,。
制定一個計劃。
找出擊敗競爭對手和保持企業(yè)成功所需的能力,。
決定需要哪些管理系統(tǒng)來磨練這些能力,。
衡量你的結(jié)果。
靈活并愿意適應(yīng),。
考慮雇傭一個商業(yè)顧問,。
在商業(yè)中,傳統(tǒng)的目標設(shè)定讓你衡量你做了什么,,但它本身并不能衡量你是如何做的或為什么做,。如果你只關(guān)注結(jié)果,它有時會激勵你采取一系列行動,,優(yōu)先考慮你的組織的需求,,而不是你的客戶的需求。
為了幫助你更專注于你的目標和過程,,而不僅僅是你的結(jié)果,,在建立你的業(yè)務(wù)
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