本文是轉(zhuǎn)發(fā)包裝設(shè)計(jì)多少錢(qián)創(chuàng)作思路文章,,通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)多少錢(qián)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步,!
這篇文章是"脫節(jié)危機(jī)"的一部分,,這是一個(gè)思想領(lǐng)袖系列,,研究最新的研究和見(jiàn)解,以揭示企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)其增長(zhǎng)目標(biāo),,即使在我們工作方式發(fā)生前所未有的變化的情況下,。
如果有一個(gè)從研究中得出的重要結(jié)論促使我們指名道姓地稱(chēng)之為失聯(lián)危機(jī),那就是這個(gè),。你在過(guò)去十年面臨的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)不會(huì)是你在未來(lái)十年面臨的增長(zhǎng)挑戰(zhàn),。
如果你一直在跟蹤,我們很高興你回來(lái)了,。如果你現(xiàn)在才加入我們,,我們很高興你在這里。
概括一下,,這里有四件事讓我們所知的最精明的領(lǐng)導(dǎo)者夜不能寐:
曾經(jīng)處于高速增長(zhǎng)模式的企業(yè)現(xiàn)在正努力發(fā)展,。三分之一的企業(yè)已經(jīng)將"增長(zhǎng)放緩"列為未來(lái)的首要挑戰(zhàn)。
令人痛苦的高額支出和不斷增加的成本正促使企業(yè)重新評(píng)估他們的軟件支出,、技術(shù)堆棧中的工具,,以及這如何影響他們的底線
屢試不爽的創(chuàng)造需求的方法變得越來(lái)越不可靠,也越來(lái)越昂貴,。近三分之二的企業(yè)認(rèn)為,,現(xiàn)在的銷(xiāo)售參與比疫情之前更加艱難。
81%的企業(yè)認(rèn)為新冠肺炎從根本上改變了我們的生活,、工作和聯(lián)系方式,,而"新常態(tài)"在很大程度上仍然是TBD .
你已經(jīng)看過(guò)數(shù)據(jù)了。你在追蹤潮流,。但是,,斷開(kāi)連接的危機(jī)將如何在你的業(yè)務(wù)中體現(xiàn)出來(lái)呢?
讓我們仔細(xì)看看對(duì)規(guī)模公司有重大影響的三個(gè)總體脫節(jié):
有什么沒(méi)有被描繪出來(lái),,并給這一切增加了一種緊迫感,?似乎會(huì)持續(xù)的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng),。供需波動(dòng)、關(guān)于衰退即將來(lái)臨的傳言以及資本獲取渠道的減少,,正促使各行業(yè)和職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者重新評(píng)估如何投資于增長(zhǎng),。
讓我們考慮一下每個(gè)核心復(fù)雜性及其后果。
如果擁有一個(gè)精簡(jiǎn)的技術(shù)堆棧和干凈,、互聯(lián)的數(shù)據(jù)感覺(jué)越來(lái)越緊迫,,那么你是重新審視他們的客戶關(guān)系管理解決方案的許
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