初創(chuàng)企業(yè)和早期企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是克服不需要立即考慮品牌推廣的心態(tài),。事實是，從品牌誕生的那一刻起,，您就在建立自己的品牌,，并且從您開始要求人們支持您的那一刻起。許多初創(chuàng)公司未能發(fā)揮其潛力,，因為他們沒有花時間充分理解和傳達其品牌背后的重要意義,。我們看到許多初創(chuàng)公司將所有精力都放在了開發(fā)產(chǎn)品上，但等待太久才開始將其視為一個公司品牌設(shè)計,。他們跳過了建立品牌最重要的組成部分——戰(zhàn)略基礎(chǔ)和定位,。

發(fā)展公司品牌設(shè)計本質(zhì)上是兩方面的：戰(zhàn)略和設(shè)計,。作為一名與數(shù)百名企業(yè)家合作過的品牌顧問,，我發(fā)現(xiàn)跳過戰(zhàn)略發(fā)展而跳槽設(shè)計的初創(chuàng)公司比那些經(jīng)過適當(dāng)流程的初創(chuàng)公司處于更糟糕的位置。品牌塑造是一個自我發(fā)現(xiàn)的過程——重要的是要了解您從事業(yè)務(wù)的原因遠不止賺錢,。如果您要像所有偉大的企業(yè)家一樣全心全意地投入到您的業(yè)務(wù)中,，那么就必須有一個更深層次的目標來提升您的風(fēng)帆并推動您前進。

當(dāng)我指導(dǎo)企業(yè)家完成品牌定位的過程時,，我會提出許多棘手的問題,，以深入了解他們公司的核心理念。有些問題是由情感驅(qū)動的,，有些是邏輯驅(qū)動的,，但它們的共同點是，它們總是挑戰(zhàn)我們的客戶,。

以下是每個初創(chuàng)公司都應(yīng)該回答的五個公司品牌設(shè)計問題,，它們將引導(dǎo)您在業(yè)務(wù)中心找到一個有意義的想法：

1. 你的座右銘是什么？

座右銘是對目標和信念的陳述——它是您推進事業(yè)的指導(dǎo)原則和精神,。我問過很多企業(yè)家他們的座右銘是什么,，通常答案是“我們沒有”或“我不知道”。通過定義您的信念,，并將這些信念封裝到品牌座右銘中,，它為您、您的團隊和您的客戶提供了一個鼓舞人心的想法來團結(jié)起來,。

2. 為什么你的故事很重要,？

故事啟發(fā)了我們。它們是在品牌和受眾之間創(chuàng)造有意義體驗的情感粘合劑,。公司品牌設(shè)計故事直接講述了人類的狀況,，講述了我們根深蒂固的情感和本能。問問自己，我們的故事是什么,？有意義嗎,？為什么有人要關(guān)心？

3. 你最大的愿景是什么,？

如果金錢,、時間、精力都不是障礙,，你會怎么做,？雖然大多數(shù)人認為“嗯，時間,、金錢和精力是我的障礙”,，但這種思維方式限制了你思考遠大的能力。通過公司品牌設(shè)計不受約束地闡明您的愿景,，您可以描繪出您真正想要的東西,，并采取必要的步驟將您的業(yè)務(wù)推向該愿景。

4. 你的成長計劃是什么,？

每個企業(yè)都遵循一條路徑,，而這條路徑無疑將包括各種轉(zhuǎn)彎、障礙和改道,；這是商業(yè)的本質(zhì),。“Business Brilliant”一書的作者 Lewis Schiff 給了我一個很好的建議——擁有一份你喜歡的工作和擁有一個你喜歡且可擴展的商業(yè)模式是有區(qū)別的,。用他的話說,，“做你喜歡做的事，但永遠跟著錢走,?！?你必須知道你要去哪里——你的目的地是什么，你將如何到達那里,。

5. 你為什么會成功,？

我喜歡這個問題，因為它迫使企業(yè)家和組織認真審視他們是否具備成功所需的條件,。你有遠見嗎,？你有克服任何障礙所需的紀律嗎？而且,，你是否有真實性,，或證明你所做和所說的一切都是你存在的真實表達，并且被你的聽眾清楚地理解,？這樣你就知道你會成功,。你不能有遠見,，但不能有紀律或真實性——你必須同時具備這三者。