有一段時(shí)間，設(shè)計(jì)思維可能與在工作中玩電子游戲相關(guān)聯(lián)，以試圖讓創(chuàng)意源源不斷,，但這實(shí)際上只是其中一個(gè)組成部分（我們不一定推薦在銷售中采用相同的策略）。

設(shè)計(jì)思維關(guān)注人們在情感環(huán)境中的感受,，這是判斷深圳logo設(shè)計(jì)公司是否會接受新想法的最佳預(yù)測因素之一。這需要從根本上轉(zhuǎn)變思維,，這意味著員工和雇主都需要開始以全新的眼光看待組織內(nèi)的人員和產(chǎn)品,。

隨著公司四處奔波，試圖完成所有事情,，人們所感受到的情緒要么迷失了,，要么被置之不理。最好的企業(yè)不會把人們的感受當(dāng)作事后的想法,，因此,，他們的員工也不會把管理層的想法當(dāng)作事后的想法。

應(yīng)用用戶參與

當(dāng)一個(gè)人購買你的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),，他們購買的是一種感覺,，而不是一種解決方案。也許您正在為人們提供比競爭對手更耐用的商業(yè)用品,，這意味著您的客戶會覺得他們做出了正確的長期投資,。也許深圳logo設(shè)計(jì)公司正在銷售一款可以為公司節(jié)省大量時(shí)間的軟件，這意味著您正在向用戶銷售一種方便和高效的感覺,。當(dāng)你的員工接受你的想法時(shí),，你基本上需要以同樣的方式推銷他們。

你的使命需要用他們?nèi)菀桌斫夂拖嚓P(guān)的術(shù)語來表達(dá),。這意味著，如果您想擴(kuò)大您的領(lǐng)域并雇用新的銷售代表,，您不希望您的代表覺得他們的工作和時(shí)間會因與新學(xué)員打交道而受到威脅,。你要求他們對公司正在擴(kuò)張充滿信心，這對他們來說意味著更多的錢,、舒適和安全,。這些希望的感覺可以建立對公司的長期忠誠度。

創(chuàng)造動力

您和您的員工在設(shè)計(jì)思維上投入的時(shí)間越多,，每個(gè)人都會看到更多的好處,。不過，在你開始之前,，你需要盡可能確定你愿意堅(jiān)持你的計(jì)劃,，即使面對極端冷漠或反對。您將需要有具體的方法來應(yīng)對可能試圖干擾變革的員工,。

一旦你知道你已經(jīng)準(zhǔn)備好加入,，深圳logo設(shè)計(jì)公司就會想提出解決方案而不是定義問題,。精通這種思維形式的人通常會創(chuàng)建物理模型，例如草圖或數(shù)字表示,，以說明和原型化想法,。這有助于強(qiáng)化和增強(qiáng)關(guān)于未來增長或變化的陳述，這些陳述可能會被銷售代表視為理想主義,，并將某種類型的現(xiàn)實(shí)主義附加到目標(biāo)上,。例如，深圳logo設(shè)計(jì)公司可能希望向銷售代表展示銷售預(yù)測,，或者在您希望從客戶那里激發(fā)的態(tài)度上貼上標(biāo)簽,。

安撫和建立信心

設(shè)計(jì)思維的很大一部分強(qiáng)調(diào)同理心比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值，成功的故事植根于經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)建立信心的能力,。這是創(chuàng)造動力并向團(tuán)隊(duì)展示他們有望成為新計(jì)劃的維持部分的另一種重要方式,。一個(gè)消極的員工可能會造成比你想象的更大的傷害，所以深圳logo設(shè)計(jì)公司會想一次又一次地向員工展示你的使命真的會幫助公司從優(yōu)秀走向卓越,。這也意味著對那些能夠適應(yīng)新秩序的人給予廣泛的贊揚(yáng),。設(shè)計(jì)思維不一定容易讓銷售人員理解，但在推出新計(jì)劃時(shí),，它似乎確實(shí)值得努力應(yīng)用,。