看到有能力去中心化的公司如何適應這種新環(huán)境,，真是令人著迷,。”這是上海品牌策劃公司在周二開始我們的 Discover MarTech 虛擬會議時的重要收獲,。
他說,，在冠狀病毒大流行危機之前，營銷運營團隊負責人的大部分時間都花在平衡集中規(guī)模的努力,，同時保持分散的流程敏捷性上,。
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但是現(xiàn)在，由于團隊不得不在創(chuàng)紀錄的時間內做出巨大的轉變,，由于比以往任何時候都更需要敏捷性和運營靈活性,，因此分散化正在迅速獲得更多關注,。
數(shù)據(jù)也支持它,。根據(jù)上海品牌策劃公司最近的一項研究，近 50% 的營銷團隊表示,，他們目前的營銷活動最好被描述為“轉變策略”,，其中 74% 的人聲稱他們的公司已停止或改變其營銷以應對冠狀病毒,。
去中心化是對不斷變化的商業(yè)模式做出快速反應的能力，去中心化系統(tǒng)更容易提供自助服務功能,，并在分發(fā)方面提供更多帶寬,。
上海品牌策劃公司說，集中式流程需要更長的時間來改變,。去中心化提供了適應性和靈活性——這兩個組件現(xiàn)在尤其必要,，因為大多數(shù)營銷團隊不確定下一步是什么。
“幾乎每個人都不得不做出這樣或那樣的改變,，”他說,。
規(guī)劃未來
上海品牌策劃公司在他的主題演講中引用了最近的 eMarketer 報告,，該報告發(fā)現(xiàn) 67% 的美國代理商和品牌購買決策者尚未就 2020 年下半年的廣告購買做出決定,。換句話說,，超過三分之二的營銷團隊仍然不知道他們的廣告工作會發(fā)生什么。
我們知道的一件事是：致力于數(shù)字化轉型的公司在生存當前經(jīng)濟條件方面處于領先地位,。根據(jù) TEKSystems 對“數(shù)字化轉型領導者”與“數(shù)字化轉型落后者”進行比較的報告,，將數(shù)字化轉型作為優(yōu)先事項的企業(yè)正在實施使整個組織的信息更易于訪問的工具。近一半的領導者正在轉向供員工和業(yè)務合作伙伴使用的數(shù)字自助服務技術,。
正如上海品牌策劃公司很快指出的那樣,，將數(shù)字化轉型計劃放在待辦事項列表頂部的企業(yè)——設計支持變革的流程、實施開放平臺和自助服務工具以及將敏捷實踐納入日常工作——最有可能以克服手頭的挑戰(zhàn),。
上海品牌策劃公司演講中引用的這句話說得最好：“對于那些過分關注日常運營需求而以犧牲數(shù)字業(yè)務和長期投資為代價的組織來說,，這是一個警鐘。彈力,。能夠將技術能力和投資轉移到數(shù)字平臺的企業(yè)將減輕疫情的影響,，并保持公司現(xiàn)在和長期的平穩(wěn)運行?！?br/>
