公關(guān)是一個難以破解的難題——但你明白它的價(jià)值。深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司去你的團(tuán)隊(duì)并提議將其添加到明年的戰(zhàn)略中,，但遭到了反對,。您了解到您團(tuán)隊(duì)的一名成員之前曾與一家機(jī)構(gòu)合作過，并且“失敗得很慘”,。另一位成員認(rèn)為公關(guān)是“浪費(fèi)時(shí)間和金錢”,。你的要求似乎置若罔聞。

您的團(tuán)隊(duì)可能想說的是,，公關(guān)比營銷更難衡量,。沒錯。公關(guān)不如廣告可控,。沒錯,。而且，公關(guān)比其他戰(zhàn)略努力更難預(yù)測,。沒錯,。但這并不意味著它在提高知名度、增加可信度和促進(jìn)思想領(lǐng)袖方面沒有必要或不是有價(jià)值的工具,。

如果做得好,，公關(guān)結(jié)果可以是無與倫比的，回報(bào)可以超出預(yù)期,。畢竟,，沒有它，戰(zhàn)略計(jì)劃就不是真正全面的,。雖然預(yù)算對深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司所做的一切都有影響,，但在公關(guān)和營銷方面，它不應(yīng)該是一個非此即彼的決定,。以下是關(guān)于貴公司不那么出色的公關(guān)結(jié)果要問的 5 個問題,。答案可能會闡明已經(jīng)做了什么以及可以做些什么來讓您的團(tuán)隊(duì)重新回到公關(guān)列車上。

1. 您的計(jì)劃是個性化的嗎,？

很容易理解您當(dāng)前的公司格局以及您想去的地方,，但是否有可能將公關(guān)策略視為一刀切？也許你知道你想做采訪,。但是,，它是否預(yù)先確定了您要談?wù)摰膬?nèi)容？你的信息是否被清楚地理解了,？您的專業(yè)領(lǐng)域是否明確定義,？您的信息是否適合您的目標(biāo)受眾,？您的公司是獨(dú)一無二的；因此,，您的計(jì)劃應(yīng)該效仿,。

2. 是否有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同？

深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司在考慮 PR 時(shí),，期望的結(jié)果往往是注意力所在,。但是得到這個結(jié)果的原因是什么？是的思想領(lǐng)袖可用的,，當(dāng)它來到的時(shí)間接受采訪,？您的團(tuán)隊(duì)是否能夠及時(shí)回答媒體的后續(xù)問題？是否為您的公關(guān)團(tuán)隊(duì)提供了適當(dāng)?shù)馁Y源,，從照片到采訪中引用的補(bǔ)充信息,？畢竟，如果你提到它,，你需要準(zhǔn)備好發(fā)送它——而且要快,。底線是這樣的：如果你的團(tuán)隊(duì)正在向媒體投球，當(dāng)他們咬人時(shí),，你準(zhǔn)備好了嗎（在他們的時(shí)間表上）,？向媒體傳達(dá)您說將要傳達(dá)的內(nèi)容非常重要，否則橋梁可能會被燒毀——而在 PR 中,，如果您沒有關(guān)系,，您將一無所有。

3. 是否有變化的靈活性,？

不能調(diào)整的計(jì)劃是不會成功的?，F(xiàn)實(shí)情況是，世界和商業(yè)中發(fā)生的事情并不總是出人意料,。變化讓事情保持新鮮——你的公關(guān)團(tuán)隊(duì)也要保持警惕——但它需要有一個流程來控制所有這些。如果深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司的組織可以添加評論和專家見解的突發(fā)新聞故事出現(xiàn)怎么辦,？你的計(jì)劃是否允許一種自發(fā)的方式,？否則，這將被歸結(jié)為錯失良機(jī),。如果你有足夠的這些,，人們的看法可能是該計(jì)劃沒有奏效，而實(shí)際上只是缺乏靈活性,。雖然您需要大局觀,，但您也需要一瞥。如果您的代理機(jī)構(gòu)不使用可以調(diào)整的 90 天計(jì)劃,，那么即使您周圍的情況發(fā)生變化,，您的計(jì)劃也會保持現(xiàn)狀。

4. 隨著時(shí)間的推移，這是一項(xiàng)投資嗎,？

公關(guān)結(jié)果不是一夜之間——或者一個多星期,，甚至一個多月——的事情。時(shí)間越長,，一致性越好,，精力越多，在建立關(guān)系上的投資越多,，結(jié)果就會越好,。深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司是否正在尋找快速解決內(nèi)部問題的方法？如果是這樣,，公關(guān)計(jì)劃可能一開始就注定要失敗,。畢竟，當(dāng)您想從帽子中拉出一只兔子時(shí),，必須在幕后進(jìn)行很多工作,。每個人都想要“啊哈”，但隨著時(shí)間,、準(zhǔn)備和關(guān)系的建立,，美好的事情會到來。