數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銷售組織在實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè),、可重復(fù)和可擴(kuò)展的收入方面處于領(lǐng)先地位。然而,，這種成功不應(yīng)該以代表為代價(jià),。您是否知道71% 的銷售代表表示他們?cè)跀?shù)據(jù)輸入上花費(fèi)了太多時(shí)間,？當(dāng)中山vi設(shè)計(jì)公司停下來(lái)想想他們必須做的所有通話記錄、信息收集和筆記時(shí)，這個(gè)數(shù)字似乎不那么令人驚訝,，而且更加荒謬,。

怎么可能：有很多方法可以減輕銷售人員的數(shù)據(jù)輸入負(fù)擔(dān)，其中最基本的方法是建立一個(gè)既定的銷售流程,。通過(guò)這樣做,，您將被迫預(yù)先確定推進(jìn)交易所需的最重要的潛在客戶信息。這意味著中山vi設(shè)計(jì)公司可以盡可能簡(jiǎn)單和標(biāo)準(zhǔn)化,，讓您的代表使用下拉菜單,、選擇列表等在整個(gè)銷售周期中捕獲這些信息。

避免這種時(shí)間陷阱的另一種方法是盡可能多地自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集過(guò)程,。當(dāng)涉及重復(fù)的數(shù)據(jù)輸入任務(wù)（例如呼叫和電子郵件記錄）時(shí),，這一點(diǎn)尤其重要。這個(gè)免費(fèi)代表不僅可以承擔(dān)其他更有影響力的任務(wù),，而且還有助于確保您的銷售數(shù)據(jù)高度準(zhǔn)確和一致,。事實(shí)上，表現(xiàn)出色的公司將其銷售流程描述為“自動(dòng)化”的可能性是表現(xiàn)不佳的公司的2倍,。

搜索狀態(tài)更新

當(dāng)您離配額很近并且時(shí)鐘在滴答作響時(shí),，很難不刷新您的電子郵件，中山vi設(shè)計(jì)公司希望每 5 秒簽署一次合同,。同樣的心態(tài)適用于檢查是否有任何新線索分配給您,，或者您需要撥打多少電話才能趕上您的團(tuán)隊(duì)。所有這些渴望都會(huì)分散您的代表的注意力,，并不斷擾亂他們的日常工作,。更不用說(shuō)，看著鍋永遠(yuǎn)不會(huì)沸騰,！

怎么可能：你不能告訴你的代表不再關(guān)心新的潛在客戶或贏得的交易（可怕的想法?。猩絭i設(shè)計(jì)公司可以給他們一個(gè)更快,、更簡(jiǎn)單的方法來(lái)監(jiān)控進(jìn)度并保持更新,。自動(dòng)警報(bào)使代表可以繼續(xù)他們的日常工作并信任對(duì)技術(shù)力量的任何重大更新。例如,，如果為他們分配了新的潛在客戶,，交易達(dá)到某個(gè)階段，或者即使打開(kāi)了一封電子郵件,，代表也可以收到實(shí)時(shí)警報(bào)并立即采取行動(dòng),。一鍵式可視化報(bào)告還可以讓您的團(tuán)隊(duì)快速輕松地查看他們所處的位置。

1萬(wàn)億美元的小費(fèi)

據(jù)報(bào)道,，生產(chǎn)力損失和管理不善的潛在客戶每年至少給公司造成1 萬(wàn)億美元的損失,?；c(diǎn)時(shí)間思考一下您的一位銷售代表的一天生活是什么樣子，并在必要時(shí)遵循這 5 條提示,，從而避免這個(gè)陷阱。有關(guān)如何讓中山vi設(shè)計(jì)公司的團(tuán)隊(duì)保持快樂(lè)和成功的更多信息,，請(qǐng)下載此免費(fèi)白皮書(shū)：您的銷售代表不想使用 CRM（但應(yīng)該?。┑?5 個(gè)原因。