幾乎沒有單一品牌的公司,，很少有獨(dú)立品牌。相反,，您擁有的是品牌組合,。諸如可口可樂，卡夫亨氏公司,，寶潔,，雀巢和聯(lián)合利華等消費(fèi)品公司各自管理著數(shù)百個(gè)品牌的產(chǎn)品系列。在金融服務(wù)中,，公司品牌通常由數(shù)十種產(chǎn)品品牌支持,，在酒店和零售行業(yè)中，多橫幅策略是常見的,。在汽車行業(yè)中,，市場細(xì)分的緊迫性也促使公司采取多品牌戰(zhàn)略：大眾，奧迪,，賓利,，斯柯達(dá)，西亞特和蘭博基尼都來自同一家公司,。就像寶馬,，MINI和勞斯萊斯（Rolls Royce）屬于同一家公司一樣。

所以天津logo設(shè)計(jì)公司這是一個(gè)問題：一家公司可以同時(shí)持有兩個(gè)相互矛盾的品牌嗎,？

應(yīng)該嗎,？

天津logo設(shè)計(jì)公司考慮使用豐田汽車的燃油混合動(dòng)力普銳斯（Prius）。而且公司的耗油量大,，絕對(duì)不環(huán)保,。

這兩個(gè)品牌傳遞的信息相互矛盾嗎？那是問題嗎,？什么樣的問題,？

顯然，天津logo設(shè)計(jì)公司品牌沒有針對(duì)相同的消費(fèi)者。它們針對(duì)的是非常不同的細(xì)分市場,，具有不同的需求,，口味，信念和偏好,。

公司將自己視為滿足客戶需求的企業(yè),。那里有許多不同的客戶群，需求截然不同,。

天津logo設(shè)計(jì)公司在汽車市場上,，有一個(gè)想要購買普銳斯的具有環(huán)保意識(shí)的細(xì)分市場，然后又有一個(gè)想要Land Cruiser的功能和寬敞性的細(xì)分市場,。與聯(lián)合利華的個(gè)人護(hù)理品牌Dove和AXE一樣,，豐田公司只是通過設(shè)計(jì)和交付滿足其需求的產(chǎn)品（和品牌）來響應(yīng)每個(gè)細(xì)分市場。這些公司是否應(yīng)該僅僅因?yàn)闉榱硪徊糠址?wù)而忽略了一個(gè)部分,？

市場覆蓋不是擁有品牌組合而不是單一品牌的意義所在嗎,？

幾年前，我和幾個(gè)同事進(jìn)行了一系列研究,，以了解消費(fèi)者如何看待品牌組合,。天津logo設(shè)計(jì)公司的目標(biāo)是檢驗(yàn)對(duì)一個(gè)品牌向投資組合中的其他品牌溢出的信念的程度。

盡管我們了解到,，信念確實(shí)會(huì)溢出,，但我將為您省去研究的細(xì)節(jié)，但是溢出的程度取決于品牌在消費(fèi)者心目中的關(guān)聯(lián)程度,。

因此,，如果Dove和AX等兩個(gè)品牌關(guān)系不密切（我敢打賭大多數(shù)消費(fèi)者都不知道它們來自同一家公司），天津logo設(shè)計(jì)公司那么關(guān)于一個(gè)品牌的信念就不太可能蔓延到另一個(gè)品牌,。換句話說,，公司可以繼續(xù)獨(dú)立地與每個(gè)細(xì)分市場對(duì)話,。

另一方面,，當(dāng)品牌通過共同的母品牌鏈接時(shí)，例如豐田的Prius和Land Cruiser,，則消費(fèi)者不禁會(huì)看到這種聯(lián)系,。

因此，公司可以聯(lián)系品牌,，也可以通過他們使用的品牌架構(gòu)在消費(fèi)者心目中將它們分開,。天津logo設(shè)計(jì)公司通過分離品牌，公司可以在投資組合中持有“矛盾的”品牌,。

但是,，請(qǐng)記住格勞喬·馬克思（Groucho Marx）的舊話：“這些是我的原則，如果您不喜歡它們，我還會(huì)有其他原則,?！?br/>

僅僅因?yàn)樗麄兛梢裕⒉灰馕吨緫?yīng)該在其投資組合中擁有相互矛盾的品牌地位,。消費(fèi)者期望公司品牌組合的一致性嗎,？

這種對(duì)一致性的渴望延伸了多遠(yuǎn)？消費(fèi)者對(duì)出售減肥可樂和普通可樂的公司還可以接受,。但是在某些時(shí)候,，他們可能會(huì)開始將細(xì)分視為偽善。普銳斯和陸地巡洋艦,？但是那條線在哪里,？誰決定？你的想法,？